搜尋結果
2021年10月1日 · 總括來說，夥伴晉升主管主要有3大好處： 1. 與只做業務相比，做主管是長線投資，可以做大、做強事業. 主管需讓夥伴明白，做業務完全得依靠自己，倘若沒有保單，就沒有收入；而做組織發展則可借力賺取收入，即使部分夥伴一時沒有保單，也不會對主管個人收入造成太大影響。 與個人單獨做業務相比，做增員是長期投資，做大做強就可以成就自己的事業。 2. 能滿足夥伴的個人精神需求，帶來更高的人生價值. 夥伴做主管帶團隊，可以滿足精神層面的需求： 獲取他人尊重和追隨，產生成就感。 業務制度不同於上班族，身為主管的夥伴不能決定屬員的收入、職級的晉升，也沒有行政權力來約束、命令他們，但由於夥伴的成功又必須建立在協助同仁取得成功上，因此夥伴必須無私地協助同仁。
2020年4月1日 · 發展中國家建立卓越團隊的機會. 劉鴻璋指出，在發展中市場建立保險團隊，有5個成功因素能協助團隊經營成長，分別為──領導、人才、科技、文化與聚焦。. 成功因素1：領導. 領導可分成5個層次，第1層是高效選才、建才與留才：培養並建立夥伴銷售技巧 ...
2019年4月1日 · 保險業務人員的成長路線圖 簡聰穎指出，目前有3種力量正在改變以往的金融生態，那就是客戶、科技及法規。 客戶因為使用習慣的改變，而大數據、AI人工智能、AR擴增實境等科技的發展也被運用在金融分析上，且不斷祭出的法規也正逐漸改變金融生態。
2023年7月1日 · 可以發現，財務規劃相當複雜，且各環節細節眾多，若是僅憑背誦難免會有所疏漏。. 將以上項目整合成心智圖後，不僅能讓客戶對整體規劃能有更清楚地認知，對業務新人而言，也能知道正確的配置順序為何。. 更重要的是，能讓客戶知道，保險業務員 ...
2024年3月1日 · 財團法人保險事業發展中心董事長簡仲明以臺灣壽險業的現況、所面臨到的變局以及契機，來勉勵所有從事保險行業的一份子。. 保險業的現況. 鑒往可以知來，從過去量化的歷史資料可以得知整體變化的結果，因此有助於更加理解現今變局的由來。. 從下方數據 ...
2019年5月1日 · 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度和目標。. 有許多人對於願景、使命、價值觀（經營理念）、態度、目標搞不清楚，先後順序也常搞混，所以在施政方向上常會混淆不清，造成前後不一，甚而搖擺不定。. 因為願景、使命、價值觀 ...
2020年9月1日 · 在2019年世界華人保險500強團隊CIA500領導人峰會上，美國信安金融集團亞洲區總裁張維義，剖析了3種對保險業有深刻影響的全球化發展趨勢：全球經濟實力轉移、人口高齡化、消費者行為變化。. 張維義畢業於倫敦政治經濟學院，2013年取得美國華盛頓聖路易斯 ...
