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2022年10月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊，是世界華人保險菁英團隊的最高標準與尊榮，對保險團隊的品牌打造與榮譽經營的重要性不言而喻。香港宏利保險JSG創世家族，已連續5年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊，這5年當中儘管遭受新冠疫情衝擊，創世家族依舊達標CIA500所追求的3大指標 組織人力、績優人力占 ...
2021年8月1日 · 除了持續性與具價值性的表彰外，又該如何做好目標進度與追蹤的提醒？ 龍子明對此表示，當我們訂下千人IDA挑戰目標後，因為分工每一個行星都要有100個IDA的責任額，因而在進度與目標的追蹤就相當明確，每3個月全體總監會舉開共同會議，這個會議要報告每一個團隊的IDA進度是如何，藉此凝聚彼此共識，並評估達成IDA千人團隊的可能性。 同時，藉由此會議彼此交流分享，每一個行星都會各自分享推動的成功作法，如激勵與追蹤目標的做法等，以相互參考與學習，目的都是為了挑戰同一個目標──千人IDA團隊。 除此之外，各行星每月還會透過電子郵件傳遞「追求現況」，讓南九龍全體夥伴都瞭解彼此的情況，以及距離達標IDA千人團隊還有多遠。 到最後的2個月，則是調整為每週都要相互交流，做好最後的衝刺。
2020年1月1日 · 有效簡報3關卡. 第1關：讓準客戶喜歡你。. 第2關：轉化聊天到簡報。. 第3關：提出相關觀念式簡報。. 何謂觀念式簡報？. 規則1：限制簡報在七分鐘之內完成. 規則2：不問不需要的資訊. 規則3：你的簡報要讓你的準客戶／客戶說Yes，之後再提出異議問題 ...
2019年5月1日 · Vision，是可以看到未來、洞察未來的能力。 願景和目標的關係為何？ 願景，是所有目標的「終極目標」。 有些人是先有願景，然後根據「以終為始」的概念規劃短、中、長期的目標；有些人則是從目標開始，從近期、中期，邊走邊討論未來的願景是什麼模樣，再走到長期目標，進而走到了願景結果。 先有目標，再有願景，或是先有願景，再有目標其實都沒有關係，因為只有極少數的人會先有願景，絕大多數的人都是先有目標才有願景，等到晉升到一定職級、帶領了一定人數的部屬後，才開始思考該帶著部屬走向何處。 時間可能需要一年、三年或五年，這都沒有關係，雖然一開始只有目標沒有願景，但只要我們清楚知道——組織發展終究需有願景才能走得長遠的思維，把它放在心上，那麼，這願景終會產生。
2017年9月1日 · 全國政協委員、香港銅紫荊星章、榮譽勳章、香港太平紳士、香港青年交流促進聯會永遠會長兼創 會主席 國際龍獎IDA雙白金會員、國際龍獎IDA終身會員 多年榮獲GAMA及LUA的獎項，包括連續多年獲最高管理成就獎、管理發展白金獎、管理卓越白金獎 ...
2018年7月1日 · 我開始與他談及《聖經‧申命記》第二十四章 第二十一節中所提到有關「耕耘」的信條。「你摘葡萄園的葡萄，不能一次全部都摘完，要留給寄居的孤兒與寡婦。」我試著傳達給他的觀念是：我們所賺取的是要提供我們去享受，但不應該是完全地 ...
2023年11月9日 · 0. 當下，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。 觀世界，近年來，新冠疫情加上中美貿易摩擦、俄烏地緣政治衝突、歐美國家通貨膨脹及加息等因素讓全球經濟均產生一定程度的壓力。 也因此，各國家地區的保險公司及業務通路等都面臨著挑戰與衝擊。 在這樣的背景下，2023世界華人保險500強團隊領導人峰會（簡稱「2023CIA500領導人峰會」）以「 破局 」為主題，具有重要意義，CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。 盛會期間，來自海內外共45家金融保險機構、逾400位團隊領軍人齊聚澳門。 大會現場，來自汶萊、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港、澳門、中國大陸等地的團隊領軍人有機會相互交流、學習，瞭解不同的保險市場，共同探討破局之道、穩舵之法。
