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2020年5月14日 · 新冠肺炎病毒重創各行各業，本港不少青年人的創業計劃亦受影響。香港青年協會「香港青年創業計劃」獲Google慈善基金會Google.org贊助，因應疫情推出應急計劃，協助全球中小企和年輕創業家，包括推出
2013年8月28日 · 黛安的好姊妹、合和集團企業傳訊部主管李家瑜（Elina），月底將離開效力多年的合和，計劃自己創業，成立一家從事公關及市場推廣的顧問公司。 開工之前，Elina本周末會先與一班「Club 8」成員（由九
2021年8月27日 · 港聞. 發佈時間: 2021/08/27. 上周一位朋友邀請我去他們在中環一家咖啡店舉行的初創活動。 因疫情而暫停了整整一年的社交活動逐漸恢復，我也急不及待湊個熱鬧。 那天我逗留了大約半小時，與幾家初創的創辦人短暫交談，其中有做便當售賣機的、點餐的，還有物流方案與社交通訊平台等。 出於好奇，我向每一位都問同一個問題︰疫情對你們的生意影響是好是壞？ 疫情持續逾一年，經濟深度調整、失業率一度攀升至歷史高位、企業掀起倒閉潮、許多行業飽受重創……但我這天遇上的幾位初創創辦人，都不約而同地告訴我，生意增長比預期中理想。 另一共通點是，這幾位創辦人看來十分年輕，屬於在千禧年代成長的一群；推算他們的父母輩，應大約於60、70年代出生，享受過香港經濟在80、90年代的高速增長期。
創業者一上場就是自己公司的CEO，沒通過一般上班族必經的企業晉. 黃雅麗: 如何進退有據？ 去年年初，我有個朋友與他的舊同學聚舊。 對方加入了一家外地的科技公司，剛從知名風投那兒完成數千萬美元B輪融資，準備招兵買馬。 舊同學熱情地向我朋友說，將來說不定有機會在香港開分公司，到時再合作啊。 我朋友. 黃雅麗: 科技與教學. 有個題材我寫得很少︰教育。 也許因為自己對教育科技（EdTech）的接觸不足，也許是教育的問題令我一碰就頭痛，結果對這個題材，我幾乎空白。 然而今天碰巧是開學日（編按：政府宣布，因颱風逼近關係，所有學校今. 黃雅麗: 搞活夜市. 「搞活夜市」據說是香港高官們的新難題，當然也成為我們茶餘飯後的新話題。
2021年5月21日 · 疫情令不少企業加快數碼轉型步伐。香港專業教育學院（IVE）有學生瞄準商機，未畢業已聯手創立IT顧問公司。「兄弟班」專攻人工智能應用程式、企業資源管理系統，及網頁設計等業務，成立短短一年多，今年上半年營
2021年9月17日 · 發佈時間: 2021/09/17. 很多人認為做生意風險高，但我認為打工的風險也不少，自社會運動和新冠疫情後，不少認為打工穩陣的人，卻失去了工作，也許到現在仍找不到工作。 我不認為所有人都應該創業，但至少要選擇自己喜歡的路。 因每個人清醒的時間，大部分都在工作中度過，如果大部分活着的時間也不開心的話，這種人生太沒意義了。 所以無論創業或打工，首先要問，這是自己喜歡做的事情嗎？ 如果不是的話，何必枉費人生。 我們也要進一步認識風險。 其實我們做的每一件事情，都帶點風險。 即使存錢入銀行，也有銀行倒閉的風險，存款保障也設有上限，而且存款一定跑輸通脹。 創業固然要冒險，但最重要的不是只看風險，而要看風險與回報，這在統計學上叫期望值，如果期望值大過一，就有值博率了。
2019年11月27日 · 發佈時間: 2019/11/27. 當初創業的時候，我並沒有想過以集團形式經營，開設不同類型的公司。 所以集團控股公司的成立，是我成立第一家公司的兩年之後。 集團內每一家公司的發展，幾乎都和當初的計劃不一樣。 如果要堅持當初的計劃，相信沒有一家公司能生存下來。 創業就是面對未知的將來。 無論市場環境、競爭對手、社會環境、經濟氣候，都時刻在變。 如果以為捱過了最初的幾年，以後便會風調雨順，那是很天真的想法。 企業就好像所有生物一樣，任何歲數也有死亡個案，當然初生的夭折率高一點，百年企業也比較罕見，但從出生到百年企業之間，還是有很多死亡陷阱。 市場時刻在汰弱留強，難保自己便是下一個弱者。 創業的失敗率很高，但失敗的相反詞不是成功，而是苦苦掙扎；而最大的滿足感，就是掙扎過後，又生存了下來。
