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2019年5月1日 · 劉昶德認為，雖然最早的重大傷病險在二 一四年底就已經推出，但是商品真正普及其實就在這兩年而已，許多民眾甚至剛入保險業的業務人員對它都還不夠熟悉，但是因為理賠條件明確易懂，保障範圍廣，未來必然是面對重病重傷風險主推的險種。 面對環境的變化及賠率的增加，重大傷病險必然會隨之調整，推陳出新。 雖然推出時間不長，理賠案例還不算多，但是廣大的保障範圍使得將來理賠率恐將居高不下，雖然保險公司已經將保費調高加以因應，但是未來的進一步調漲應該還是難以避免，民眾若欲投保，最好能夠在30歲前盡早購買，用最低的價格買到最完整且長久的保障。 －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第361期. 劉昶德. 現職：富邦人壽高秉通訊處處經理. 榮譽紀錄： 1.
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2021年10月1日 · 2005年，大學畢業的劉芳進入公部門擔任會計，擁有一份人人稱羨的鐵飯碗。 一次機緣巧合，她陪正找工作的同學參加招聘會，偶然遇到中意人壽的招聘展臺。 經過一番瞭解，劉芳對這個行業產生了濃厚的興趣，再加上會計工作雖然穩定，待遇也不錯，但每天枯燥且機械式的工作讓她覺得乏味，於是便辭去工作，加入了中意人壽。 入行後第2年，劉芳便開始發展團隊。 不過當時她沒有規劃自己要建立一支怎樣的團隊，招募怎樣的人才，只是覺得有人願意進入團隊，團隊便會壯大。 在不加篩選的增員下，才過了1年時間，她的團隊就已經超過200人。 但幾年後，由於團隊夥伴素質參差不齊，無法建立專業化作業模式，保單件數繼續率頻出問題，團隊人力也大幅下滑，從200多人逐漸縮小，最後劉芳竟然空有職位而沒有旗下夥伴。
2022年9月1日 · 劉一駿認為年輕世代在保單規劃上普遍有2個缺點：首先是跟風心態較強，容易人云亦云，缺乏自己的見解，特別是習慣用懶人包吸收資訊的做法，就更容易受到懶人包製作者的立場影響；其次是目光較短淺，缺乏長遠的思維與視角，因此雖然會想做好已 ...
劉育東教授，是一位名建築師，哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究，他把臺灣建築帶進.... 金融科技環境下，6差異化經營展現新定位 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 11 月 1 日
2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1188. 二 一五年中國紅家族用四個月的時間，首次成功挑戰IDA百人團隊，二 一六的三月在海外總裁劉安林的協助下，集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心，為中國紅團隊進行授名、授旗的儀式，這一個支持的舉動，在中國人壽所有海內外保險代理人當中，產生巨大的迴響。 二 一六年一鼓作氣第二次拿下IDA百人團隊。
2021年5月1日 · 劉怡汝認為「案例分享」是一個走入客戶內心的敲門磚，先感性分享案例，再輔以理性理賠數據，後續的成交就不會太困難。 新光人壽鼓山收費處資深區經理劉怡汝表示，案例分享與單純閒話家常不同，需要有意識地編排，並非說要去偽造內容，而是讓故事內容 ...
