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  1. 2019年10月1日 · 新人就像未經雕琢的石頭,透過系統的學習,就能夠將他們磨成璀璨的鑽石,透過國泰人壽龐大的實體及雲端教育資源,方俊閔有信心為每一位團隊夥伴安排適合的學習規劃。

  2. 2023年6月1日 · 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態. 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。. 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使 ...

  3. 2019年2月1日 · 2019 年 2 月 1 日. 0. 1449. 面對環境的挑戰,壽險業務人員如何乘風破浪? 馮鈺心認為,擁抱挑戰的心態並堅守保險業務人員的本質將是轉型關鍵;而品牌經營,更是壽險事業得以擴張的機會,才能夠迎接FYC的豐年。 「任何通路都不會是保險業務人員的對手! 」從事保險業僅九年,幾乎年年拿下國際龍獎IDA和美國百萬圓桌MDRT獎項的馮鈺心,是中國人壽香港分公司奇蹟區區域總監,在二 一八年拿下了IDA優秀主管金龍獎與傑出業務銀龍獎。 除了主管角色表現卓越外,個人業績表現也比過去更上一層樓,面對香港升息的挑戰,馮鈺心在個人業績還能有所突破更屬難得。 二 一八年,馮鈺心的奇蹟區在她的領導下,團隊FYC的經營突破了3,000萬元(港幣,以下同),到底她和她的團隊是如何辦到的?

  4. 2020年4月1日 · 據統計,二 一八年大陸民眾香港簽訂的新契約保單已經超過46萬張,保費總計為476億港幣,占所有個人保險保費的29%。 再據香港貿發局統計,大陸中產家庭27%收入投放保險及金融投資,較四年前提升10%。

  5. 2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的? 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念,在意識中,或多或少都有著和人共同合作的概念,然而這樣的概念卻好比從冬天的毛玻璃窺看窗外,想要讓風景更加清晰,則有賴於團隊長的領導與規劃。 共好的合作思維能帶給團隊什麼幫助? 一駿表示:「若團隊每一位成員,都能夠為了達成團隊目標而發自內心的貢獻協作,將會產生一股強而有力的正能量。 」團隊合作,不僅能將個人的績效提升,夥伴更能在協力合作的過程中,找到自己的價值與意義,從而激發自身潛能,長久定著於團隊內。

  6. 2019年8月1日 · 第二屆保險行銷創世紀盛典IMCC,當中的一堂課「RFC(國際認證財務顧問師,以下皆簡稱RFC)論道」以主題「財務規劃未來進行式」展開討論。身為家族財富傳承規劃師(CFWP)第一批會員的香港友邦保險(國際)有限公司財務管理總監李延,首屆世界華人保險500強團隊CIA500桂冠級的新光人壽松信區部 ...

  7. 2017年9月1日 · 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出,獲得IDA百人團隊很困難。 然而,當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊,所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難,困難才能解決」的積極心態下,去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子明談到南九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實,能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。 他舉例說明,當我們遇到困難,其實最親密的家人不知道,他們不瞭解為什麼困難,是為了什麼事情而煩惱,你也難以說得清楚;同樣地,當你很開心,最親密的家人也不知道你為什麼開心,因為他們不瞭解我們的情況。 反而最瞭解我們的情況是誰? 是我們的團隊夥伴。