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  1. 2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性,因材施教做指導。 每個人性格不同,適用的方式也會不同。 對A來講百分百正確的方式和方法,對B來講卻不可能百分百有用。 面對子路和冉有的同一問題,孔子正是意識到了這一點,他的輔導答案才會不同。 而此一道理在保險業也同樣適用。 每一個屬員的學歷不同、個性不同、客戶群體不同,因此適合他的行銷方式也不同。 因此,師父在輔導徒弟的過程中,一定要意識到這一點:認識到差異性,再因材施教,是科學輔導的第一。 2.協助部屬找到自己的夢想,激勵他們前行。 每一年來到IDA年會頒獎現場,我都會不由自主地感嘆:獲獎者真是千差萬別,但無一例外都獲得了成功。 原因只有一個,那就是當初他們看到國際龍獎IDA後,就把其確定為目標,且為之付出努力,這就是目標的力量,夢想的力量。

  2. 2018年3月16日 · 對此,「龍之夜頒獎典禮主禮貴賓澳門貿易投資促進局代主席劉關華表示與十五年前在二 一年舉辦的2001國際龍獎IDA年會相較全球華人保險業的成就有目共睹不論是在會議規模與獲獎人數上都有大幅的壯大與成長這無疑為澳門打造盛會之都的

  3. 2023年12月1日 · 707. 當雁鳥以V字隊形飛行時,比單獨飛行還要省力;反之,當一隻雁鳥脫隊時,牠會感到吃力,並漸漸地與隊伍拉開距離。. 全球人壽恆大通訊處督導一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的 ...

  4. 2022年7月1日 · 該如何給予客戶正確的保險觀念劉婉筠認為可以從風險時間成本3個方面幫助客戶思考自己為何需要保險。 風險: 未來的人生階段裡,有哪些煩惱與問題需要解決?

  5. 2023年12月1日 · - 2023 年 12 月 1 日. 0. 435. 2025年,臺灣將進入超高齡社會,超過65歲以上的老年人口將占總人口20%。 在此趨勢下,高齡長者在生活上有何需求,又該如何打造出友善高齡的社會型態? 本次邀請到元智大學社會暨政策科學系教授兼人文社會學院院長宜君進行分享。 從東京JR鐵路巢鴨站出來後,迎面所見是橫跨800公尺、擠滿200多間商店的巢鴨地藏通商店街巢鴨原宿。 與年輕人喜愛的原宿商店街不同,巢鴨原宿的時間彷彿凍結在40年前,懷舊的曲子在店家間流淌,各色攤位上擺放著許多中老年人的共同回憶,此外更有許多販賣拐杖、助聽器、假牙的「銀髮商店」。

  6. 2021年10月1日 · 2014年,她成為中意人壽北京分公司業績冠軍。 業績上有所突破後,她便開始著手重新發展團隊。 這一次,她開始有意識地放慢了增員的腳步,尋找高素質人才。 慢慢地,團隊從0開始,10人、20人、50人……到2020年時,芳直轄團隊以79人的人力、11.39%的績優占比及98%的13個月保單件數繼續率的成績,奪得了CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎的榮譽,這是芳團隊首次獲得CIA500殊榮。 讓她慨歎的不僅是這份榮譽帶來的喜悅,亦是榮譽背後3項指標所代表的意義——即團隊健康、可持續發展的體質。 增對的人,慢就是快. 重啟團隊路後,芳摒棄了從前「快步走」的方式,轉而放慢了擴張的腳步,一個一個精心挑選。

  7. 2019年1月1日 · 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。. 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升 ...