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2021年4月8日 · 曾經稱霸影碟租借連鎖店的百視達（Blockbuster），早在 2010 年已宣布破產，其位於美國俄勒岡州本德市（Bend）最後一間門店，最近竟然因昔日的競爭對手 Netflix 播出的紀錄片《最後的百視達》（The Last Blockbuster）而再次走紅。 17 歲輟學賣栗子・曾身負巨債 「小老闆紫菜」創年收入10億之路 【 見下頁 】 在紀錄片中，鏡頭聚焦在百視達的經理 Sandi Harding 身上。 透過她的視角，可以看到這間超過 20 年的老店如何渡過「光輝歲月」，例如店內仍舊使用磁片和舊式電腦管理租片系統，就讓許多觀眾都為之驚嘆，激起懷舊之心。 早在兩年前，當澳洲珀斯的百視達倒閉時，本德市的百視達已經成為「世界上的最後一間」店舖，但現時本德的百視達未有關店計劃。
2020年6月27日 · 5 年前，Dominic 和發明家 Edison 的初創企業正進行融資，Edison 以他在台灣某大學教授的團隊為核心，共同研發出最新的 IoT（物聯網）農業監控技術，並準備申請相關專利。 兩位創辦人不虞有詐，在投資人要求下引薦到台灣與核心團隊會面，結果團隊成員被挖角，專利也被人搶先登記；Dominic 與 Edison 融資不成，最後結業收場，令人心悸。 那次慘痛的經歷，Dominic 記憶猶新，他堅持必須了解投資者的背景。 【相關文章】 虛擬銀行促進普惠金融 中小企市民齊受惠. 「今次的投資者為樂氏家族成員，是專業的投資者，藉他們的關係更可發展國內市場。
2019年10月10日 · 中年造曲奇從新學起. 人到中年在事業上應該安穩渡過等退休，鄭俊華本身在中國經營時裝品牌，但之後發現市場競爭大，因此在 2014 年決定回流香港再創另一番事業。 他希望在年屆 50 時事業有些轉變，本身空閒時又喜歡製作曲奇，發現曲奇餅市場「有得做」，因此決定開始發展他人生的「第二事業」。 雖然現時也是公司的老闆，鄭俊華指由服裝界轉到曲奇餅界可說是大轉變，他利用自己在服裝界的經驗經營曲奇餅品牌，又認為兩者的經營手法很相似，例如注重招牌和包裝等。 James 表示，將興趣變成生意實行起來頗難，如在家中製作曲奇，只需清洗好用具便完事；在工場生產曲奇要學習很多事，例如生產流程、機器操作等，所有事情跟平時在家中製作曲奇有天壤之别。 Glory Bakery 以港式口味吸引遊客。 港式口味吸引遊客.
2020年1月5日 · 鄧文俊 ( Sky) 是一名主管級的程式員，月入 4 萬，卻在 2 年前決定裸辭，創業後以超乎常人的毅力，半年內在香港收獲第一個一百萬。 其後 Sky 轉戰內地，近期更成立第 5 間公司，他直指內地對香港科創人材求賢若渴，各項政策對港人大開綠燈，現在正是香港科創人材最合適的創業時機。 Sky (右4) 裸辭、創業，並在內地成立公司。 高薪厚薪裸辭創業. 2017年，Sky 有感事業到達瓶頸，遂決定裸辭，成立「WhereAR Limited」：「當時我對新興的 AR 技術其實一竅不通，所以都被潑了不少冷水。 很多朋友和我說『你唔好咁傻啦，你職位又高過我，薪水又高過我，創什麼業』、『AR？ 你憑乜成功？ 大公司都唔得啦』，但最後都是堅持下去，我想，創業最重要的其實還是堅持。
2020年5月25日 · 2020年，新冠肺炎疫情在全球爆發，嚴重打擊環球經濟，香港經濟也陷入前所未見的困境，各行各業面對極嚴峻的挑戰。 但凡事有危總有機，疫情同樣帶來廣闊的創業機遇，但有意創業者該如何裝備自己，方能在疫情過後把握機會呢？ 政府早前公布，2020年首季本地生產總值（GDP）按年跌8.9%，為有紀錄以來的最大跌幅。 反映出在疫情下，香港的經濟已受到沉重的打擊。 香港恒生大學創業管理理學碩士課程副主任鄺家麒博士卻認為，凡事總有兩面，半杯水看似半空，同時也是半滿，在危難之中也可找到機會，「以餐飲業為例，因為市民要留家抗疫，多了叫外賣，使外賣應用程式等相關服務生意大增。 這個例子反映了只要能夠構思到一些配合到大環境需求的服務或產品，創業者也能夠在疫市中突圍而出。 個人健康相關行業現機遇.
2020年11月25日 · 劉達邦解釋：「對於廠商來說，外地額外關稅、地租、人工及福利，以國內為例生產成本高昂，現階段港廠商未能跟其他區域競爭，港商在東盟地區設立生產線較弱，故期望政府能以官方名義帶頭，協助港商在外地設立生產線。 另外，近期「BUD 專項基金」推出『東盟計劃』資助項目，可幫助港廠商在國內設立生產線，期望將資助額提高。 」 劉達邦建議可參考「中英街」概念，設立中港免稅商店街，刺激外來消費：「期望能提供公共空間給予香港與內地兩地人流出入，讓國內旅客可購買必需品，此舉可紓緩上水、元朗及尖沙咀市面擠迫情況，在港府管核下進行商業活動，藥房和零售店做到生意又不影響當地居民生活。 」 保就業計劃月底完結 餐廳東主：無工資補貼垂死掙扎等關閉 【 見下頁 】
2021年1月29日 · 近年不少奢侈品牌與日系卡通推出聯名系列促銷，由去年 Longchamp 和精靈寶可夢（Pokémon），到今年年初 Gucci 與聯乘哆啦A夢，掀起一股「日本動漫聯名風」。 原來奢侈品牌推出聯名系列，除了增加市場話題，更可為打入中國年輕消費市場做準備。 (1) 勾起回憶 增加購買力. 品牌之間跨界別合作早已不是新鮮事，但跟風格迥然不同卡通人物推出聯名產品則有所不同，首先為客人增加「情感連結」，並透過「回憶」召喚購買力。 專門研究國際品牌與用戶親密度的機構 MBLM 指，顧客能可以與品牌建立強烈的情感連結，會願意購買更多產品，減少客戶流失的機會，而「懷舊行銷」正是奢侈品牌常用的行銷手法之一。 毋須2500元就買到！ 客人家中自製唇膏YSL搶攻定製市場（多圖） 【 見下頁 】
