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2019年1月1日 · 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。
2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的? 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念,在意識中,或多或少都有著和人共同合作的概念,然而這樣的概念卻好比從冬天的毛玻璃窺看窗外,想要讓風景更加清晰,則有賴於團隊長的領導與規劃。 共好的合作思維能帶給團隊什麼幫助? 劉一駿表示:「若團隊每一位成員,都能夠為了達成團隊目標而發自內心的貢獻協作,將會產生一股強而有力的正能量。 」團隊合作,不僅能將個人的績效提升,夥伴更能在協力合作的過程中,找到自己的價值與意義,從而激發自身潛能,長久定著於團隊內。
2020年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 1 月 1 日. 0. 1411. 劉上旗. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:臺灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 回顧二 一九年,從中美貿易爭端、國際政經情勢的不確定性,造成國際經濟成長放緩及國際金融市場的不穩定,進而影響未來壽險業的投資狀況;到保險科技的變革,新興金融科技的創新與蓬勃發展。 國泰人壽總經理劉上旗從——消費者保護的落實、金融科技發展與保險保障等3大觀點,來談二 一九年保險業的轉型與蛻變機會。 面向1:全面落實金融消費者保護,推動公平待客原則.
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2017年9月1日 · 領軍團隊長的必經之路. 文 黃薏如. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2017 年 9 月 1 日. 1. 1168. 二 一五年中國紅家族用四個月的時間,首次成功挑戰IDA百人團隊,二 一六的三月在海外總裁劉安林的協助下,集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心,為中國紅 ...
2023年8月1日 · 全資產規劃應用公司創辦人兼RFC等專業國際證照講師劉育誠表示,基本上信託可以分為2大區塊:個人信託以及法人信託。 在報章媒體中較常見的是個人信託,舉凡受益人為未成年子女的他益信託、處理身後事的遺囑信託,用於確保晚年生活無虞的安養信託等都屬於個人信託。 要留意的是,隨著受益人不同(自益以及他益信託)、使用方式不同(傳承信託、安養信託)、成立手段不同(遺囑信託、契約信託),以及資金來源不同(保險金信託)等,信託會衍伸出不同的名稱,但其本質仍然不變。 以近年來十分熱門的安養信託為例,其實就是委託人為了確保退休後的生活無虞,不會因為失智或是失能而有所改變,便提前將退休金以及保險金等財產交付給信受託機構管理,但也可以說是一種自益信託。 法人信託雖較少被討論,卻其實與我們的生活更加緊密。
2022年12月1日 · 對此,劉育誠表示:「在當前的時局下,應該要抱持謙卑的心情進行投資。 」投資人必須衡量自身狀況,問自己:自己離退休還有多遠? 能夠承受多少風險?
2019年11月1日 · 在2019國際龍獎IDA年會上,劉育東教授以本次IDA大會主題「穩.勁」延伸,與建築之間進行連結。 劉育東教授指出,保險是服務客戶,而建築也是服務客戶(業者),而保險關乎人群,建築也關乎人群,兩者有著共同的基礎。