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  1. 2023年1月1日 · 特輯內文 上旗:讓保險思維變得更快、更數位,也更懂人心 文 洪紫芸 照片 受訪者提供 回顧2022、展望2023,保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰,國泰人壽總經理上旗透過多個面向,分享國泰人壽在2022年的轉變,以及壽險業在2023年迎來的機會。

  2. 2023年11月1日 · 特輯內文 騎士環島、電競選手、錄製Podcast 不老頑童孟德的銀髮人生 文 林育瑋 照片 受訪者提供 布幕前,舞臺燈照耀在孟德身上,顯得神采奕奕。在掌聲送往迎來之間,他娓娓訴說起從前職場生涯、考取證照,以及退休後學習挑戰新事物時的那些笑料,為即來的脫口秀練習著。

  3. 2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的?. 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念,在意識中,或多或少都有著和人共同合作的概念,然而這樣的概念卻好比 ...

  4. 2019年5月1日 · 業務人員在與民眾溝通時,應該先為民眾建立保險的價值,以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念,讓民眾真正理解風險與需求,才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。. 許多民眾在購買保險時,往往有2種迷思:一是「有買就好」,輕忽了風險 ...

  5. 2019年6月1日 · 宜欣強調,論創意,或許在這個世代已是很普及的事情,新務實世代之所以能展現出不一樣的風貌,正是他們的實踐力大於同齡層的人。. 「現代人都有創意和想法,但脫穎而出的關鍵是能否將之付諸實踐。. 」實踐力才是關鍵,宜欣表示,實踐力讓業務 ...

  6. 2024年3月1日 · 育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產 ...

  7. 2021年1月1日 · 上旗指出,壽險業要能掌握關鍵契機,以負責任、創新的思維投入基礎工程,厚實在數據、IT或業務支持等各面向上基礎工程的鋪建,以提供更有效率的支援、支撐所有業務,並因應各部門需求。. 預期相關法令的開放將會更迅速,未來業界將與科技業者合作 ...

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