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2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中，打造出團結一心，齊力共進的績優團隊，究竟他是如何做到的？. 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念，在意識中，或多或少都有著和人共同合作的概念，然而這樣的概念卻好比 ...
2020年12月1日 · 「我不在乎成交多少件保單，創造多麼輝煌的業績，我真正在乎的是在於照顧多少家庭，為他們規劃了哪些風險保障。」新光人壽雄南區部部長曾春燕從業至今獲獎無數，曾在2013年獲得國際龍獎IDA雙白金獎的加冕。34年如一日的她，從未停下腳步。
2020年6月1日 · 走自己的路， 當自己的老闆. 常言道，世界上唯一不變的就是「變」，特別近年來實在令人感觸頗深。. 首先是科技的日新月異，回到十年前，我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP，提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。. 而有些 ...
2023年11月1日 · 562. 布幕前，舞臺燈照耀在劉孟德身上，顯得神采奕奕。 在掌聲送往迎來之間，他娓娓訴說起從前職場生涯、考取證照，以及退休後學習挑戰新事物時的那些笑料，為即來的脫口秀練習著。 從容自信的態度，讓年過76歲的他看起來年輕了10歲。 你會如何定義「退休」二字？ 有人煩惱自己年老力衰，沒有體力度過每天漫長的時光；也有人擔心自己失去方向，整日在躺椅上看街上熙來攘往。 在劉孟德身上，時間彷彿凍結了，還停留在那個青春熱血的年代，總有做不完的新鮮事，對每一天都有無窮的嚮往。 綜覽歷程，劉孟德將老後生活劃分為「志願服務」和「終身學習」2大項。 早在退休前，他就安排自己擔任臺北捷運、社教館、圖書館志工，3年前更加入弘道老人福利基金會關懷探訪獨居老人、協助樂齡課程的運作，甚至接送長輩。
2021年2月1日 · 線上約談與線下約訪的4個不同. 第一、必須多加善用觀念的說明，也就是運用觀念式簡報。. 我們在線下簡報時可能會用到紙跟筆，畫圖說明重要的觀念，但是在電話會議時，只能用言語解說。. 因此我特別喜愛運用「樹與根」的簡報說明，對客戶而言簡單易懂 ...
2021年6月1日 · 7個「有 」，將客戶關係經營有聲有色 壽險事業如果想要發展的長久，就必須深耕客戶經營，並以創業家的思維拓展事業。嚴毓婷提到，大部分在行業內的工作者，並沒有這樣的思維，僅以員工的心態面對保險工作，思維不同，行為模式也會不同 ...
2023年7月1日 · 我常想，若無長輩籌謀照拂的年輕人，苦於低薪或者收入不穩定者，也可以為自己作好保險規劃。. 首先，應著重意外險和實支實付醫療，也得提高防癌險和重大疾病給付。. 如果早婚，則要增加高額定期壽險，爾後等收入趨向穩定，慢慢將定期險改為終身險 ...
