搜尋結果
2021年5月28日 · Bowtie在2018年成為全港第一間虛擬保險公司，同時是本地第一間專注自願醫保、第一間顛覆傳統保險市場的初創公司。 歷程中可見一斑。 回想起來，Bowtie其實只是一間成立僅兩年多的企業，但原來已經走了很遠。 所以，我認為在追求創新的同時，亦需要懂得沉住氣，持續地走下去，才能成為 最終贏家。
曾俊華 John Tsang. 任性的 John「劈炮唔撈」後 ，職無定所，熱心參與不同活動。. 他除了創辦非牟利機構「薯片叔叔共創社」外，亦是商業電台音樂節目主持人及喇沙書院的劍擊教練。. 近年作為 Bowtie 的資深顧問，擔當著未來建構師的角色。. 他的願景是所有香港 ...
2020年9月14日 · 這篇文章有用嗎？ 作者. 曾俊華 John Tsang. 任性的 John「劈炮唔撈」後 ，職無定所，熱心參與不同活動。 他除了創辦非牟利機構「薯片叔叔共創社」外，亦是商業電台音樂節目主持人及喇沙書院的劍擊教練。 近年作為 Bowtie 的資深顧問，擔當著未來建構師的角色。
2021年6月24日 · 「Life is like a box of chocolates. You never know what you’re gonna get.」有時人生的失意，往往是改變的機遇。 對我來說，每次面臨抉擇我都始終依從內心的呼喚，作出自己最想要的決定。 疫情與移民潮下 有危就有機. 在今次專欄裡，我訪問了不同世代的先行者，他們都搶佔先機在各自領域開創未來。 好多人問我，到底下一個機遇是什麼？ 我總是回答「機會遍地」，因為我深信只要你有好的概念，你會發現處處都是機會。 在今次專欄裡，曾俊華訪問了不同世代的先行者，他們都搶佔先機在各自領域開創未來。
2020年8月24日 · 任性的 John「劈炮唔撈」後 ，職無定所，熱心參與不同活動。. 他除了創辦非牟利機構「薯片叔叔共創社」外，亦是商業電台音樂節目主持人及喇沙書院的劍擊教練。. 近年作為 Bowtie 的資深顧問，擔當著未來建構師的角色。. 他的願景是所有香港人都能夠得到 ...
2020年8月31日 · 一成不變是失敗的導火線，尤其當我們身處的時代越來越多元化，而拒絕和害怕變化﹐顯然不是理想的自保策略。 我們要跳出固有框架，嘗試從無序的變化中，找到新的自處之道。 就以本港的醫療體系為例，香港的醫療服務具備國際水準，香港人蟬聯全球最長壽便是最佳的證明。 全賴優質的醫療服務，香港人的平均壽命得以延長，但同時人口老化﹐加上人手短缺，造成了公營醫療系統供求失衡的困局。 耀眼的成績背後，卻暗藏不少棘手的隱憂。 我們須從多角度改進固有框架，才使公立醫院不至於「爆煲」。 許多民間團體和社企自行發起不同的醫療保健推廣、教育和行動計劃，讓有需要的基層市民及長者等，也能接受全面的健康護理，舒緩本地的醫療壓力。 近年崛起的虛擬產業亦是具創意的突破， 無一不是在挑戰固有的行業規範。
2020年9月21日 · 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-09-21. 更新 2022-05-13. 數字重疊的年份並不常見，每101年才會出現一次。 或許冥冥之中，2020就注定是極為特別的一年。 剛換上2020年的年曆，一連串的改變就接踵而來。 先是全民戴上口罩，再是大規模的在家工作和線上學習，就連實體商舖和餐廳也紛紛轉型，轉攻網店銷售和外賣自取。 我們過去認為需要很長時間才能普及的科技應用，現一瞬間成為主流。 這場突如其來的疫情，不但重新定義了我們的生活，更為社會帶來結構性的改變，塑造一個又一個的「新常態」（New Normal）。 有人認為上述影響是暫時性。 不過仔細想想，生活全面數碼化，本來就是社會進步的必然結果。 換言之，疫情只是加快了格局的轉變。
