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  1. 2023年2月5日 · 加薪 老闆 可以 薪酬 談判. 簡介 假如你的老闆認為你只是想多拿點薪水,那你可能很容易就會獲得加薪. 怎樣向老闆解釋. 讓老闆知道你的價值. 我發現,往往那些最應該得到. 加薪. 的人是最不懂得. 要求加薪. 的。 似乎每個公司都有那麼一個只知道使勁工作卻不太知道自己價值的老黃牛。 有的時候人就是會忽略這一點,其實他們應該讓僱主或客戶明白,隨著新專長、新知識和新技能的積累,他們現在可比以前要更加值錢。 去跟老闆談加薪對你來說可能會很緊張,但如果你遵循這8個方式去談,就沒那麼可怕了。 1。 強調加薪對你的意義. 正向思維至關重要,“多多肯定”也同樣重要,包括告訴自己值得賺更多。 隨著你在工作中提高了你的技能和能力,以及你為公司帶來的成果,以這個理由要求加薪是說得過去的。

  2. 2021年12月21日 · 編者按無論是大到國際貿易糾紛地緣政治博弈還是小到邀約對方合作向上司申請加薪還是買房買車購物旅遊等等都需要用談判來消除分歧解決問題作出決定談判在我們的生活可謂無所不在越來越受到大家的關注

  3. 2022年2月25日 · 如何在人工成本和薪酬激勵之間,找到一個. 最佳的平衡模式,如何. 科學合理有效地調薪? 是每一位薪酬專員和福利專員最關心的問題。 接下來,微網商學院先幫大家歸納了一下目前調薪方案常見的4種問題: 超出企業承受力;調薪策略不清晰;沒有考慮外部競爭;無法體現個體間差異。 所以,我們在準備調薪之前,一定要先搞清楚三個核心問題: 第一為什麼要調薪? 第二什麼時候需要調薪? 第三怎麼調,調多少? 首先明確為什麼要調薪? 調薪的目的,是在企業人力成本可控的基礎上,透過對員工進行薪酬激勵,從而激發員工工作積極性,提升企業效益。 調薪歸根到底,是為了提升效益,降低成本。 薪酬是企業主要的人工成本,如何用最小的成本去獲取最大的利益,這是每一家企業終身目標。

  4. 2022年9月9日 · 寶明早年在向華強的電影公司當劇務,曾客串過周星馳的《上海灘賭聖》這部電影,當時是新義安的人,後來過檔到了和勝和,成了“大飛”的得意門生。 那時候選坐館,“大飛”在背後大力支援、長袖善舞,打點好社團叔父輩們,寶明以高票當選坐館,“薯仔”只能當“揸數”。 雖說坐館與揸數是平級,但一個是管事的,一個是管賬的,始終是管事的權力大一些,因此“雞腳黑”十分不滿。 在當場,“雞腳黑”就以寶明曾是新義安的人來抗議,“改投門派”確實是江湖大忌,社團叔父為了讓“雞腳黑”心理平衡點,就將坐館的制度改了,由原來的“一坐館、一揸數”改為“雙坐館、一揸數”。 因此2010年到2013年那屆,就由寶明與薯仔當坐館,由雙鷹青來當揸數。 到了2013年底,和勝和再次迎來坐館換屆的時刻,這屆選的是2013年-2016年的坐館。

  5. 2021年12月21日 · 簡介 龐德貝先生:紡織廠廠主兼銀行家,托馬斯·格雷戈林的朋友和女婿,他本人比格雷戈林還更注重功利主義,為人不講情義(每年只給母親30)、虛偽做作(自己從小嬌生慣養,養尊處優,受過教育,對外界卻說自己從小受苦,白手起家)、殘酷剝削 ...

  6. 2021年10月13日 · 1.收入. 工資表的第一部分為月收入,包括各類工資、獎金、津(補)貼等。 收入中第一項一般是基本工資(底薪),這部分相對穩定,與考勤掛鉤。 之後的專案根據企業的不同情況,會有較大的差異,一般包括司齡工資、績效工資、獎金、加班工資等。 此外,有些公司還會設定全勤獎、交通/通訊/午餐補助、特殊津(補)貼等。 2.扣款. 扣款專案一般分為兩種:一是由於員工個人考勤、工作失誤等原因造成的扣款;二是社會保險、住房公積金等的代扣代繳款項。 3.扣稅. 根據《中華人民共和國個人所得稅法》的相關規定,員工因任職或者受僱而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補貼,以及與任職或者受僱有關的其他所得都應該交個人所得稅。 收入越多,繳納的個人所得稅越高。 4.應發工資與實發工資.

  7. 2021年6月13日 · 怎麼去找到這個關鍵人物呢? 首先我們可以從對接人員的上級關係網路進行推測,找出他負責的最終大佬;其次的話,可以和內部人員維護好關係,讓他們給我們透露一點關鍵資訊;最後,如果我們是新人,能力有限,不能摸清對方公司的情況,可以尋求上級領導的幫助,畢竟拖欠尾款損害的整個公司的利益,大家都有責任和義務去解決這個問題。 3、明確拖欠後果. 找到關鍵人物之後,我們就要想辦法去公關對方,讓對方儘快把我們的尾款給結了。 這個時候就需要軟硬皆施,一方面還是要和關鍵人物搞好關係的,畢竟他們手中有決策權;另一方面還要給對方施壓,讓他們意識到不結算尾款的話,他們也會受到一些利益損害。

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