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以下將敘薪分成 4 大階段（加薪談判的準備、實戰應用、與老闆開口提加薪、得到回覆），以心理學和商學院研究的角度，教會你「談薪水」的祕訣： 加薪怎麼談才會成功？這套加薪 SOP、加薪範例，趕快下來： 加薪怎麼談？一、談加薪的準備階段
前5個問題是鏡子問題，也就是在談判前要問自己的： 1.What’s the problem I want to solve? 2.What do I need? 3.What do I feel? 4.How have I handle this successfully in the past? 5.What is the first step? 1.我想要公司幫我加薪20%。2.我要求加薪背後的動機是
- Vivienne Yang
作為任務的一部分，我就來講一些簡單又完全有效的加薪方法。 1. 個人與公司雙贏準則。 通常許多人只單純的想要加薪，但卻忽視了他們的工作表現是否值得一次加薪的機會。他們往往單純的期待著加薪（就應該給我加薪啊！
其他人也問了
怎麼談加薪?
加薪申請是否成功?
不被加薪怎麼辦?
如何爭取加薪?
- 目標至關重要。目標是你談判前所沒有，談判後想獲得的東西。顯然，協商是為了達成目標。許多人把焦點放在別的地方，所以採取的行動不利於目標的達成。他們在店裡發飆或對某人發脾氣，攻擊錯誤的對象。
- 要以對方為主。除非你知道對方腦中的想法（知覺、感受、需求、給承諾的方式、是否值得信賴等等），否則你無法說服他們任何事。找出對方敬重的人來幫你，他們是什麼關係？
- 要動之以情。這世界並非以理性運作，談判愈重要，就愈容易讓人失去理性。無論是談世界和平或是談10億美元的交易，還是小孩子想吃蛋捲冰淇淋，人不理性時，就容易感情用事，也就不愛聽道理。
- 要因時因地制宜。談判沒有放諸四海皆準的方法，即使面對同一個人，在不同天，談判同一件事，也可能情況完全不同，你必須把每個情境當成獨立個案來分析。如果你想要向眼前的人爭取更多，平均數、趨勢、統計或過去的問題都不重要。
- 你也許可以試試開門見山。適用情況：你的老闆＼主管是適合直接溝通的人，你們之間沒有多餘芥蒂、並且有足夠信任，可以就事論事直話直說地談。「老闆～你是不是忘了幫我加薪啦？」
- 明著問不行？換一些暗著來的方法。適用情況：你的老闆＼主管不是適合直接溝通的人，你沒有足夠的勇氣敢直接表達。如果你覺得直接了當地開口提加薪，是一件很危險又很艱難的任務，那麼也許有一些比較委婉的方式可以嘗試。
- 談判之前你必須有所準備。延續上個小節所提到：問問自己有多少加薪的籌碼。在你終於確定和老闆＼主管面談時，有一些事前準備也許可以加強你的信心，也為你們的會議溝通帶來保證，例如：
- 除了薪水以外，你更應該弄清自己的目標。事實上，如果你搞不清楚自己真正的調薪目標，就貿然去談加薪，那麼也有可能得到以下的結果－－●狀況一：「好吧，給你加薪 5%，這樣開心了吧？」
綜合人事顧問及過來人分享，可參考以下4項因素，先考慮自己有否足夠條件提出加薪要求。 1. 了解市場行情：除了參考市場上的薪酬調查、人力資源報告外，最好就是從行家或獵頭公司打探行情，了解自己職位在市場上的「價位」，而且有否出現大量競爭者 ...
你傳遞訊息的方式很重要。如果你聽起來顯得自己也不是很確定是否應該被加薪，那麼很可能讓談判桌的另一方存疑，這也會讓他們覺得拒絕你很容易。因此，在談話過程中要保持強烈的眼神交流，挺直腰桿，試著少用無謂的語助詞例如「嗯」和「只是」。
