搜尋結果
離職原因要怎麼說才好？ 轉職該怎麼辦？ 更新日期： 2022.03.08. 發表日期： 2017.12.21. 工作. 轉職. 提出離職前，腦袋總會有非常多的小劇場，在腦袋不停的轉呀轉的，「我應該要騎驢找馬嗎？ 」「現在是跳槽的好時機嗎？ 」 等到下定決心提出離職後，除了手邊工作交接以外，還得煩惱該不該再跟大家說一聲，但又不知道該怎麼講比較好。
4個與部下的相處之道. 工作. 複製連結. 就算在平輩之間相處融洽的職場上，前輩後輩、上司下屬的關係也要畫個問號。 管理的人要如何被管理的人打好關係，在各種工作領域內都顯得無比重要。 你有沒有遇過很難溝通的下屬？ 明明是為對方著想才特地給他建議，他卻完全聽不進去。 再正確合理的論點，對方不想聽的話就會像是對牛彈琴。 如何才能讓對方聽話呢？ 今天的文章要介紹的是讓工作上的溝通順暢的4個切入點。 主管在指導部屬時的4個NG的溝通方式. 「請他做個資料都做不好、一直在幫她結果耽誤到我的工作，現在的年輕人真的是…」但下屬會這樣不斷出包，說不定你也會負一些責任喔？ 到底是怎麼回事？ 且聽小編娓娓道來～ 【NG溝通方式1】不肯聽部下的理由. 部下不小心犯錯，拖延到工作進度，這時主管應該怎麼做才好？
- 對人的嫌惡感和好感都會傳達出去
- 想建立友好關係先從誇獎開始
- 持續誇獎會讓人際關係產生的化學變化
- 總整理
人和人之間不管是悪意還是善意，有存在著一種”互饋交流”，也就是對自己好的人就會回報善意的行動給對方，對方帶著敵意接觸你時，自然也不會給對方好臉色。我想應該也不用抬出甚麼心理學的大道理，誰都有過類似經驗吧，因為對一般人來說「這不是理所當然嗎?」。 就算不用言語表示，你的感情也會偷偷地流露給別人看到。當然對別人的厭惡感就不用說了，有時你以為藏的很好對方就是能感覺到你討厭他；這時周遭的他人都會是一面映照你自我的鏡子。 常看到有些人剛帶小孩時很明顯地都把各種不耐煩寫在臉上，但大部分的人只要看到小寶寶紅通通的臉上那發自內心的微笑，心情也會跟著緩和、溫柔起來。 正因為孩子是天真無邪的存在、還有一顆無垢的心；照顧小寶寶的人才容易被感染到那種無憂無慮的心情，回歸純粹無憂的心情，這就是一種互饋性。 所以你要是...
想要和別人更進一步發展友誼該怎麼做?出社會後感到每個人之間都有各種思緒交錯，已經不像學生時代一樣，相互之間毫無利益關係，輕易的就成為推心置腹的好友了。朋友該怎麼交?是和顏悅色的接近對方嗎?還是低聲下氣討人歡心?甚至是靠給人有力的情報來交換友好關係?其實也沒有正確答案，但硬要說一個幾乎萬國共通的方法的話，那就是去「誇獎別人」。 也許有人會排斥這種方法，「不想要交朋友還搞得像應酬一樣」；但事實上自古以來誇獎他人確實是與人拉近關係時很好用的技巧。 但要注意想要誇獎人，最好找出一個你最能發自內心去誇獎的點，集中在這一點上就好。要是每次都誇獎不同地方會顯得相當故意，可能反而會招致對方反感。另外誇獎對方的內容最好是和對方的內在或能力上相關會比較好。 想像「要誇就誇商機能，而不是包裝」會比較好懂。 一般剛...
針對同一個優點，不斷的重複去誇獎吧。當然剛開始對方也會覺得你怎麼淨說些好話，會多或少會謙虛推託；但不放棄的持續誇獎下去，對方也會慢慢受到感化，開始同意你誇獎的內容。 對方的潛意識會因為你不斷的給予正面的誇讚開始產生變化。長時間針對同一個優點去誇獎，會讓人得到同感，進而覺得自己是備受他人肯定的。 人生來都存在著「想要被承認」的基本欲求，這時身邊出現了一個能提高自我肯定感的人，心理上自然會想「更常與他在一起」；如此一來拉近和對方的距離這個目的就達成了。 最後再強調一次，要誇就只需誇同一點就好，要是誇獎的焦點不集中，在建構關係上會多走很多冤枉路。
想突破和陌生人間那道看不見的牆壁，利用滴水穿石的原理，集中在一點上誇獎對方會很有效。 其實講句不負責任的話，就算你不是發自內心的去誇讚對方，或是那個優點是你硬是擠出來的「謊言」也沒關係；謊言堅持到最後也會變成真實，學會有技巧的誇獎他人，會成為你在人際關係上的有用武器。 最後祝你有個美好快樂的一天。
磨合期的定義與特徵. 戀愛有五個階段： 熱戀期 、 磨合期 、 穩定期 、 承諾期 、 共同創造期 。 其中磨合期的感情關係變化最為劇烈，是正視現實面及思想等歧異、提升情緒管理能力與決定是否能夠長遠發展的黃金時期，搞不好的話就會變成遊走在分手邊緣的危險期。 大部分情侶在交往約3個月之後開始進入磨合期，熱戀的新鮮感會漸漸褪去，兩人的價值觀、生活習慣……等差異性開始慢慢地展現，直接了當地說就是熱戀中的盲目情侶們開始看清現實，開始放大檢視對方身上每個細節。 情侶們在這段期間最常出現以下特徵： 開始意識到之前對彼此的美好幻想與現實之間存在差距. 容易因小事出現矛盾、吵架. 對彼此吹毛求疵. 互相猜忌. 磨合期間根據每對情侶的情商與行事方式有長有短，雖然煎熬，但卻是交往必經的過程，大家不要逃避或氣餒！
全力讓自己的選擇成為正解」 文章裡寫到當機立斷其實有很大程度需要經驗和訓練的加持。 因此接下來就要講解訓練的方法和當機立斷的好處。 當機立斷的訓練. 盡快決斷盡快開始，總之先試試在說. 檢討測試的結果. 如果判斷出決斷有誤. 立刻修正軌道. 只要一直重複這四步驟，總有一天能練成當機立斷也能做出合適決策的能力。 「有時間就要好好考慮到最後一刻，說不定會冒出更好的想法。 」這可能是個過度樂觀的誤解。 在圍棋的世界，許多職業棋士都心有戚戚焉， 「長時間思考的一手未必及得上一瞬的靈光乍現」 。 當機立斷的好處. 當機立斷在習以為常之前必須持續訓練，不過一旦練成，就能享受到非常巨大的好處──修正軌道。
在這篇「 教你建立信賴關係的3大溝通技巧～溝通能力大躍進！ 」當中，提到了不少的溝通技巧。 但如果跟對方不太對盤的話又該怎麼做才好呢？ 出社會後難免會接觸到形形色色的人。 每個人生活上都會附屬在工作、朋友、休閒、宗教等等不同的小團體內，但與人接觸的機會變多，同時也代表你很可能會遇到跟自己八字不合的人；最糟的是通常這種人還不只一個，但可能基於見面機會和工作關係，又不得不跟對方相處。 其中也是有不管跟誰都很要好、八面玲瓏類型的人存在，但擁有這麼高竿的說話技巧的人相當稀少，人跟人之間小摩擦更是難免。 每個人成長過程都不盡相同，價值觀的差異很容易衍伸出意見上的對立。 你是否也覺得生命中能包容自己的人太少，常為意見相左的衰事太多而煩惱呢？ 為什麼會不合？ 人際關係不順利的原因.
周圍同事幫你準備談判資料時時付出苦勞，I還不是忘記要道謝喔，而是根本不認為自己需要道謝。因此自我中心的I直到離職，都在持續搗亂著組織的和平。 結論 你有跟我的後輩I做了一樣的事嗎？認為別人的支持、別人的幫助是理所當然的嗎？
