搜尋結果
2019年1月16日 · 划重点！ 跟老板提加薪的几大禁忌. 1、哭穷，不可取！ 小王： 老板，你得给我加薪，现在有三家公司每天都在联系我！ 赵总： 哟哪三家啊？ 小王： 电力公司，燃气公司，小额信贷公司。 2、攀比，不可取！ 小王： 老板，这小张刚来3个月，怎么工资比我还高啊？ 赵总： 哟你就是小王吧，听同事反映，你到处打听同事薪酬，违反劳动合同条例，明天你不用来公司上班了。 3、邀功精，不可取！ 小王： 老板，看到我的黑眼圈了吗？
2018年3月8日 · 真正棘手的在于，如果这种不公平现象不是因为这些原因导致的，你会怎么应对呢？ 你是选择留下来继续努力地工作？ 还是降低付出，拿多少钱干多少事？ 或者以离职要挟加薪，不加就走人呢？ 3. 撇开那些不入流的原因外，导致付出的多却拿的少的一个核心原因在于： 你传递出的欲望需求偏低。 比如，两个人在面试同一个岗位的时候，一个人要求的薪资是1.2W一个月，另一个人要求的却是8K一个月，这就是传递出的欲望需求不同。 如果这两个人最终都通过了面试，那么入职的薪资很可能分别就是月薪1.2W和8K， 因为任何一个招聘岗位的薪资都是一个浮动区间，而不是一个固定死的数值。
2016年11月23日 · 第一，承担了大量比自己更高职位该承担的工作； 第二，掌握核心资源；（比如客户资源） 第三，有独特之处，是团队不可或缺的； 第四，跟领导配合默契，是领导得力助手； 第五，跟大老板有亲戚（或有特别的关系）...... 所以很多以为只要辛勤工作到年底自然就能升职加薪的同学，到头来只得到了领导一张纸画的大饼，以及编些理由说升职加薪还要再等等的借口。 至于等到什么时候？ 反正在你自己主动辞职之前是不会有什么机会的。 这部分人，不论继续做下去，还是辞职换一处，都无法逃脱穷忙的命运。 最终，也是因为他们的辛勤努力工作，为金字塔的底层奠定了最坚实根基。 没有人想垫底，但终究会有人垫底。
2019年10月30日 · 一般来说，大公司有完善的加薪体系，每次加薪多少，普调多少，公司都有明确规定。在大公司里，争取大幅度内部调薪的难度要高于申请新的高薪HC，因为这本质上是走了两个不同的流程。帮你申请超出常规的调薪幅度往往需要层层审批报备并且要老板 ...
2020年6月4日 · 你跟老板谈加薪，老板跟你卖惨，还不忘给你打鸡血，称只要一条心，一定能度过这个难关，说得你都开始同情老板了，又怎么好意思再开口呢。 第二幕 2020跟老板谈升职 ，太难了. 职场中最常见的就是，你跟老板谈升职，老板跟你谈情怀、聊梦想。 当她跟老板谈升职时，老板首先肯定了她的上进心。 接下来就开始跟她画大饼了，“我早就把你当成核心员工了”，“现在正争取融资，争取两年融B轮，三年融C轮、五年海外上市，到时候都是股东了，还要什么虚无的title呢？ 股票分红这种常见的套路你有没有遇到过呢？ 第三幕 2020跟老板谈休假，太难了. 当代社畜每个人心中都有诗和远方，但最怕的就是，当你跟老板谈休假时，老板跟你谈工作，甚至还跟你“上价值”。
2 天前 · 7月1日，中式快餐品牌老乡鸡，上新三款“加薪菜”，同时开放了一家“加薪餐厅”，在2019年暑期第一天，不扎心，只加薪，承包你的“加薪自由”。 从上新到“加薪”，解锁上新新姿势
4000字全解析品牌经理升职加薪跳槽攻略 - 数英. 原创 赞 收藏 评论. 举报 2022-06-21. 这是5.12直播《品牌经理进阶之路》的文字稿，主要内容： 一 品牌经理一般工作内容. 二 品牌工作的核心价值. 三 成为品牌经理的3种途径. 四 品牌经理升职必备能力. 五 做品牌适合去哪几类公司. 1、创建品牌. A、品类机会洞察 为品牌选赛道、产品研发参与. 能通过各种行业调查和大数据分析，定义细分市场，了解竞品、消费需求及其对品牌的期望，洞察品牌发展机会。 B、品牌价值体系建立—品牌文字系统的建立. 定义品牌应该代表什么、传递什么；包括整个品牌屋打造（定位、slogan、命名、使命愿景价值观、品牌故事、调性、产品卖点）的策划和梳理。
