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  1. 6 Jul 2016. Wellness office work increase salary 加人工 career coach. 經驗所得(我都做過人老細),員工未能成功爭取加人工有 3 大主要原因: 1. 覺得開口講錢很不好意思。 2. 自己沒有足夠信心,相信自己值這個價錢。 3. 談判技巧不成熟. 原因 1 完全是心理關口:你打從心底裡就覺得不好意思,尷尷尬尬的已經是未出發先輸陣,成功機會很微 (慳得一蚊得一蚊是普遍上司的 objective)。 心態影響行為,帶著不好意思,或者乞求的心態,是注定被食住的了! 你爭取加人工的原因是甚麼? 記著上司不會 (也不願) 理解你的委屈和不公平感受,務必別提同部門的阿邊個工作表現不及你卻比你高薪。 你的 focus 應該是:我如何值得這個價錢!

  2. 向上級提出加人工,最先要搞定的是自己的思想:1. 思考清楚自己的市場價值,2. 你在公司團隊的角色。 想好這些,一來說起話來有理據,二來增加面談時的自信。 ADVERTISEMENT CONTINUE READING BELOW. Photo: Getty Images. 揀對的時間. 不少人都誤解認為完成 appresial 後才是提出加薪要求的好時機。 其實,任何時間 after 你或者部門成功完成一些重要工作/project 都是提出要求的好機會。 一來上司於你的表現仍然記憶猶新,二來也給他一個名正言順的原因向他的上級爭取更多 budget! Photo: Getty Images. 在上司立場思考.

    • Winnie Wong
  3. Wellness. 5 項升職加薪隱藏秘技. BY HARPER'S BAZAAR UK TRANSLATED BY Cat Wai. 12 Dec 2016. Wellness tips office promotion work job 升職. ADVERTISEMENT CONTINUE READING BELOW. 相信提起升職加薪,就算你沒有想過主動爭取,但如果有亦絕不會抗拒吧? 要在新一年達到這個目標,除了在工作上要有出色表現之外,其實平時不少細微之處,包括身體語言、眼神接觸等都會帶來長遠的影響。 就從簡單的微笑講起,微笑不僅影響你自身的感覺,同時影響著周圍的人對你產生的感覺。 統計數據顯示,三分之一的女性微笑得不夠多,而大多數的女性每天共花大約 50 分鐘來照鏡。

  4. 2021年3月3日 · 分解 5 個職場常見情緒踢走你的仕途絆腳石升職加薪不再難. BY Emmy Wong@SUBPORT. 03 Mar 2021. 加薪 職場 情緒. 升職加薪沒有你的份可能與你的工作能力無關而是你的情緒影響了你的工作表現以及在上司眼中的印象。. 要打破升職加薪沒有你的份的 ...

    • Winnie Wong
  5. 2024年4月16日 · BY TY. 16 Apr 2024. OFFICE RESOLUTION Boomerang Employees 迴力鏢員工. 近年常見「缺工」相關的詞彙,意思是工作機會多於就業需求,即大量職位空缺,但招募不了員工的情況。 而為應付大缺工浪潮,不少企業正開始以「迴力鏢員工」(Boomerang Employees)策略,重新聘用如迴力鏢一樣,去而復返的離職員工。 企管事務專家認為,讓前員工回巢的最大好處,是能夠節省入職培訓的時間與資源,並可強化僱主品牌。 但另一方面,專家同時提示有意跟迴力鏢員工「再續前緣」的企業宜小心部署細節,避免盲點,才可收人才循環(Brain Circulation)之效。 ADVERTISEMENT CONTINUE READING BELOW. 重新錄用舊員工.

  6. 2018年9月18日 · Wellness. 學好「讀心術」比 OT 更有用! 心理學告訴你的職場求生術. BY Emmy Wong @Subport. 18 Sep 2018. Wellness 職場 心理學 職場求生術 暈輪效應 250定律. 工作多年你也知道一個殘酷的現實想升職加薪像牛一樣勤奮並沒有用最重要是識讀心」,搞懂上司同事的心理順勢而行你會發現比起日日 OT 更加有用。 心理學上有不少著名效應,都能讓你更了解職場真相,為升職加薪好好鋪路。 ADVERTISEMENT CONTINUE READING BELOW. Photo: Getty Images. 在他心中,你是可造之材,還是無能庸才,在那瞬間已不其然地立即歸類,若你被歸邊為庸才,需要很大的努力也可能沒有翻身之日。

  7. 2023年10月8日 · BAZAAR at Work Culture. 自我實現勝過高薪員工價值主張有利招攬人才. BY TY. 8 Oct 2023. OFFICE RESOLUTION. 如何吸引和留住人才是現時全球企業正面臨的一大挑戰,美國不少研究指出,清晰的「員工價值主張」 (Employee Value Proposition, EVP)不僅能大幅降低員工流失率,並可吸引潛在員工注意,達到招「才」效果。 企業如要確立良好EVP,企管專家指,要將管理思維從「以企業為中心」轉移至「以員工為中心」,了解員工心目中認為有價值的事,並且視他們為公司「貴客」而非一般打工仔。 ADVERTISEMENT CONTINUE READING BELOW. 利用EVP令員工投入其中.

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