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公司為鼓勵工人準時上班，設立了勤工獎，以15天出糧一次計算，即工人15天內沒有遲到，可獲一天的工錢獎勵。 如工人全年未曾曠工或請假，每天又準時上班，廠方另外頒發年獎。 梁方指出這是老闆從上海引進的管理方式，因此當年工人相當緊張，趕坐車、趕打卡，如因公司的接駁車遲到，未能準時上班，廠房看更便在工人的卡上如實寫出遲到原因；至於住在土瓜灣的工人，因住所靠近廠房，不用乘車上班。 梁方指出製衣廠一向以女工為主，工會成員亦多數是女工，男工大多負責裁衣和燙部。 當年有所謂的「養成工」，即接受訓練的女工，每天到不同部門受薪工作，跟師傅學習各種製衣手藝，學成後便轉到一個固定的部門。 梁方指當年工人沒有甚麼娛樂，下班後大多回家，有些工人入了工會，則到工會參加歌舞、書法等班組活動。
The workers earned from a range of $2-$45 monthly for 10 to 13 hours’ work a day. Women were mostly unskilled piece workers earning from $0.2-$1 a day, and skilled men like drivers, carpenters, plasterers, coppersmith and boilermakers earned $0.8-1.8 dollars. Some male workers were permanent employees with monthly earnings from tens to over a ...
工資及生活費用. 政府自1931年起收集勞工薪酬和生活開支的資料。 1930年代月薪港幣15至50元的非技術工人中，每月衣、食和住的支出為港幣10至12元；月薪港幣25元的非技術勞工夫妻，每月生活必需開支為港幣17至20元。 政府知道香港不少工人生活清苦，某些行業的工資不合理的偏低。 1939年，香港首任勞工事務主任提供勞工生計的首份全面評估。 為了調查工人的生活實況，主任訪問了不同行業的人士，包括小販、苦力、外勤人員、工廠工人、銷售員、船塢工人、店員、家傭、白領僱員、農夫和漁民等。 他發現工人大多是祖籍粵省各地的移民，在狹小的環境生活，或與人共用床位，或是屈居於閣樓和板間房，在家庭分離的狀態下生活。 那些工人每日工作10至13小時，月薪由港幣2元至45元不等。
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薪酬怎麼談?
加薪申請是否成功?
如何爭取加薪?
薪水是靠談出來的嗎?
淘大每年加薪，黃永文用不同方法為工作表現好的下屬爭取加薪。 曾有幾個下屬工作表現良好令他印象深刻。 姓謝的熟悉電器，擅長解決難題；姓李的大學本科讀化學，做冷氣維修，非常勤力；姓徐的操作燒賣機，曾為淘大內地廠房調校日本製春卷皮機器 ...
加薪幅度約每件貨物增付搬運費1毫或數分。 國貨搬運費增加後，外國來貨商亦隨之加付運費。 欄商可向貨主(出口商)或顧客(收貨商)轉嫁搬運成本，有時更主動詢問工人是否加薪。
進階搜尋. 特藏 戰後工業 口述歷史. 香港配額談判代表團. 1970年代至1980年代香港政府多次組織代表團參加國際商貿會議，與歐盟和美國談判紡織配額問題。 代表團團長由工商貿易署副署長出任，副署長是首席談判代表。 當年工商署署長是高級官員，等同現時的局長級官員；工商署直屬港府三名司長，正副署長全由洋人出任。 陳永棋印象較深刻的代表團團表是苗禮善，苗後來出任貿易發展局總裁。 陳永棋認為工商署是高官搖籃，不少政界名人曾出任工商署副署長，例如曾蔭權、葉劉淑儀、曾俊華、施祖祥、陳祖澤等。 工商署與赴外談判期間，同時邀請紡織業諮詢委員會（Textile Advisory Board, TAB）成員赴會，以便即時提供建議。
戰後香港製衣業的四個發展階段. 陳瑞球認為戰後製衣業可分為四個階段: （一）. 出口英屬地區時期。 （二）. 出口歐美時期。 （三）. 亞洲落後國家設廠時期。 （四）. 內地設廠時期。 1950年代港貨主要出口英聯邦國家（英國、南洋和非洲），主要是平價成衣。 1960年代港產成衣開始出口歐美，其中以美國為最大市場，輸美成衣種類和檔次較多元，出口總值亦遠高於英聯邦國家，製衣業開始踏入蓬勃發展期。 1970年代美國政府為保護本土工業，向香港等新興成衣出口地區實施配額限制，由最初的純棉成衣，將限制擴及滌綸纖維（Polyester）和化學纖維等成衣入口量。
