搜尋結果
1、公司的机制是否完善？ 好的公司制度健全，考核也是有周期的，只要达到公司的考核要求，升职加薪的事根本不用你操心，人事部自然会安排妥妥的。 当然，也有许多制度不规范的公司，甚至没有制度的公司，想要公司主动加薪，除非你成长迅速，领导赞赏有加。 这对普通又不爱“邀功”的员工来说，加薪就是件难事。 2、你是否为自己做好铺垫？ 加薪总是要有理由的，可别以为在公司待久了，就理所当然地认为公司要给你加薪。 在平时的工作中，你就要主动地刷存在感。 比如，当你做好某项工作时，积极地向领导汇报，不断加深领导的印象和他对你的好感。 这样在你提及加薪的时候，领导的脑海里就会有印象，你在哪些方面做出过成效。 不要觉得这是在邀功，不好意思说。 往往就是那些羞于表达的人，在加薪上吃了亏。
14. 被浏览. 103,321. 7 个回答. 默认排序. 易通. 很多人工作好几年了，活儿越来越多，工资却总不见起色。 和身边的同事朋友一比较，真心感觉自己工资太低，一万个心塞瞬间袭来。 . 一次次想要跟老板提涨薪要求，却想着：再等等看吧，我已经来了这么久，做了这么多工作，领导总有一天会给我涨工资的； 酝酿了好多天，甚至连怎么跟老板提涨薪的话术都想好了，却迟迟开不了口； 忍无可忍，宁愿辞职跳槽也不肯向老板开口提涨工资。 对于那些总认为“老板肯定我的能力了就一定会给我加薪”的人， 职场君只想说：too young, too simple ！ 如果你是老板，你会嫌给别人的工资少吗？ 虽然不排除有公司老板为了留住人才会主动加薪的例子，
1、审时度势很重要. 你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。 否则，突然提出，只会使老板反感。 最适合谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 2、抓住业绩是关键. 不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。 你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。 抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。 先说服了自己，你才有可能说服老板。 3、摸准加薪的时间表. 掌握公司的加薪时间是很重要的。 大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。 如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。
67,633. 7 个回答. 默认排序. 匿名用户. 45 人赞同了该回答. 直接找老板谈比较好，先发制人，打他个措手不及。 这里说的老板是有仅决定你薪水多少的人，不是你的上司。 在找老板谈之前自己先准备好，首先直接阐明目的——我要加薪；然后讲述加薪理由123456条，要求逻辑清晰、明确有力；第三步结论，再次强调要加薪，至少加多少（建议比心理预期再调高20%）；最后向老板索要承诺，如果现在不能答复，最迟什么时候给答复（防止 拖字诀 ）。 最好自己先演练一翻，把理由打印出来梳理一遍，再预想老板可能出现的反馈，自己该如何怎么应付？ 这是一个博弈的过程，你和老板双方都在试图争取利益最大化，看谁高明了。 附上豆瓣上一篇关于加薪的文章. 与老板谈“加薪”的五大妙招. “向老板提加薪，他会对我有看法吗？
2018年11月21日 · 一. 先说加薪谈判前需要做好的5个准备。 第一，尽可能多地获取信息，用信息武装自己。 在 薪资谈判 中，要先了解自己在经验和实际表现方面带来的价值。 你需要了解的信息包括：公司内外和你同样职位的人的薪酬情况；其他人是否曾通过谈判获得更高的薪水？ 雇主的反应如何？ 公司（或单位或团队）正处于增长期还是衰落期（这可能影响它给你加薪的能力）？ 公司的 薪酬政策 是什么？ 你可能无法掌握全部信息，但你掌握的越多，你涨薪的理由就越清晰、越有力、越理性。 第二，考虑其他公司提供的工作机会。 尽管连续面试直到获得其他工作机会，可能会让你筋疲力尽，但它可以给你展示出市场形势：其他地方是否有更有吸引力的选择，“外部工作机会提供了一个关于你的价值的非常具体且无可争辩的基准”。 第三，要考虑到所有相关的重要问题。
4. 被浏览. 5,728. 1 个回答. 费语凡. 如何找领导申请加薪，是很多人都会遇到的一个难题，但这也是每个人必须要学的一堂职场必修课。 升职加薪小技巧. 有的朋友刚踏入职场一两年，因为性格内向，碍于面子，不想主动跟老板提加薪的事，以为“自己只要埋头苦干，领导总会看到我的努力，就能主动给我涨工资”。 有的朋友想靠卖惨博同情，“老板，我每天都在加班做事，是不是我的工资也可以涨点了？ ”。 还有靠倚老卖老的，“老板，我来公司8年了，没有功劳也有苦劳吧，这次年底张薪也该轮到我了吧”。 用离职威胁领导的，“老板，有竞品公司高价挖我过去，但我还是想跟着你，如果能涨涨薪水就更好了”。 跟同事比工资的，“老板，小语才来公司一年，为啥他就能张薪，我就不能啊？
1. 如果你不是直接对老板负责的高管，一般来说你谈薪资的对象也就是题目里面说的老板实际上应该是你的顶头上司。 2. 具我所知大部分员工的顶头上司并没有完全的工资决定权，所以我觉得谈薪资最应该明确的一点是： 顶头上司是你在这场谈判中的战友而非对立面 。 你应该靠他主动帮你争取工资上调，而不是将他作为你谈判工资的对象。 3. 顶头上司的职责是保持团队的生产力，同时尽量缩减人员成本，所以要将其争取为你的战友，必须要促使其对你薪资是否调整一事有一个权衡并得出一个结论：这家伙应该涨工资。 4. 我认为，充满自信地以“我认为目前薪资水平不反应我的付出和劳动结果”这种谈法是幼稚的 。
