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2023年11月1日 · 近2、3年環境變動之際，保險市場動盪不定，長盛團隊卻在2023年初逆勢成處，並在這短短半年的時間，業績不但於遠雄人壽全國B組排行第1，入圍高峰海外旅遊獎的人數更是名列前矛。. 對此，處經理邢益旺指出，團隊明確的定位和掌握好訂立目標的大方向原則是 ...
2023年12月1日 · 她認為，團隊能夠在2023年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，當中最大關鍵之處在於「績優人員的培育」。 團隊在教育訓練上主要聚焦在以下3個面向， 首先是常態性教育訓練， 在早會這一區塊，市政團隊比一般保經單位有更嚴格的出勤要求，以獎勵替代 ...
2023年10月1日 · 2023 年 10 月 1 日. 424. 0. 學習很重要，但該學什麼？ 又該怎麼學？ 全球人壽大墩通訊處總監林千鳳表示，市場是最好的老師，它會告訴你自己缺了什麼、還應該要學習什麼。 只要業務員還有在這個行業持續耕耘下去的意願，就會在市場的推動下，不斷獲得學習的理由與動力。 以永續經營為目標，進行3大類學習. 林千鳳本來就是熱愛學習的人，從她剛入行不久時，就已經會在公司提供的教育課程以外，再自費到外面學習，如今更是每年為自己編列學習預算，以永續經營為目標不斷學習。 她回憶，剛入行幾年時，有次遇到一位工程師客戶，就在即將成交一張終身壽險時，對方忽然拋出一個問題──我應該分多少期繳費最划算？
2023年6月1日 · 390. 一支團隊要能夠長久發展，勢必要有新血不斷加入。 在目前的環境裡，該如何有效招募到年輕的高素質人才？ 友邦人壽廣東分公司業務總監潘毅分享了在增員活動上的實務做法。 近年來，在行業面臨重重挑戰的環境下，有一支平均年齡不到30歲的團隊，依舊能穩健實現人力和業績的正成長，並透過精彩的增員活動，持續展現活力。 來看看這支團隊的領軍人——大陸友邦人壽廣東分公司業務總監潘毅的獨到做法。 讓年輕人樂於加入保險業的關鍵是「伯樂」 保險行銷團隊持續注入年輕血液的重要意義不言而喻。 然而，當代年輕人生活在經濟蓬勃發展的時代，又普遍接受了良好的教育，擁有許多發展機會，如何讓他們從眾多機會中選擇保險業？ 對此潘毅認為，保險業的優勢一直存在，要吸引年輕人入行，關鍵在「伯樂」身上。
2024年2月1日 · 2023年初，彰泰通訊處的表現並不如預期，較往年同期甚至為負成長，最大的原因還是源於疫情的影響，夥伴們都已習慣線上的展業模式，沒有辦法這麼快回歸線下，導致第1季的出勤率普遍不佳。 黃世芳的做法是採取精兵策略，汰除掉一些出勤率不良的夥伴，雖然因此減損了10～20%的人力，但團隊卻有年度總業績10%、下半年度35%以上的同期正成長，在12月更創下較往年同期成長73.2%的佳績。 而在長期推動國際榮譽的氛圍下，有愈來愈多夥伴朝終身會員邁進，同時新進同事也會將追逐國際獎項作為理所當然的事。 當國際獎項成為夥伴間的共同目標時，也會形成相互鼓勵的氛圍，單位內自然就不會有「入會要花好幾萬元沒必要」、「可是去年會要好幾十萬元」等負面的聲音，達標的夥伴基本上都會去申獎。
2024年1月1日 · 回顧2023年臺灣保險市場狀況，三商美邦人壽總經理陳宏昇表示，歷經美國聯準會（Fed）多次升息，使得臺灣壽險業遭遇資產評價大幅縮水、保單收入銳減、獲利空間受限等利空，並大幅拖累淨值。 而除了淨值問題，在升息情況下，亦引發保戶保單解約潮，因此對於壽險業而言，2023年是較為艱辛的1年。 不過即使如此，仍能在困難中看見生機。 2023年也是擺脫新冠疫情、全球邁入後疫情環境的1年，過去幾年受疫情影響，讓數位化進程的速度加快。 數位發展是保險產業持續向前邁進的重點策略，帶動保險科技應用發展，因而對保險公司來說，加強保險科技的發展是未來的趨勢。 在未來的市場環境下，陳宏昇認為保險業者及業務員的執行關鍵面向為： 保險業者：
2023年6月1日 · 2023 年 6 月 1 日. 0. 767. 四月下旬，我赴吉隆坡出席在馬來西亞舉開的「第二十五屆全國華語壽險研討會」，這是一場每年專屬馬來西亞及新加坡保險從業人員的學習盛會，超過4,000名學員共聚一堂，在大會主題「初心．匠心」的引領下，相互學習交流。 與會期間我見到了非常多的優秀團隊長和業務人員，在與他們相處過程中我領悟到一個觀點，那就是每一個成功的人，都擁有一些天生的資質，然後透過工作累積了經驗，在行業中發展生存，而如果想要變成一個卓越的佼佼者，除了資質與經驗之外，那還需要有他個人的「意願」，意願是促使一個人從平凡到優秀，從優秀到卓越的重要關鍵。 那需要什麼樣的意願呢？ 一、「想」的意願，也就是思維。 思維決定行為，「成功的人和你想得不一樣！
