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8 小時前 · 認真的人受人尊敬. 3月中旬，我們一家人到大阪自由行，這次住宿的酒店就在大阪車站旁，考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦，所以我們選擇搭機場巴士，下車後走個5分鐘就到酒店了，相當方便。. 機場巴士班次很多，票價只要臺幣300多元，給了 ...
2019年3月1日 · 2019 年 3 月 1 日. 0. 2420. 有別於傳統行業，保險團隊的主管和夥伴是一輩子的事業夥伴，應採取的管理方式也和傳統行業不同，眾多優秀主管經過探索，發展出一套更適合保險團隊的管理思維。 在大多數人的觀念裡，管理就是管人，尤其是在傳統行業，職場中有等級分明的上下級制度，存在下級必須服從上級的情況。 但是在保險團隊，主管和夥伴之間並不是傳統意義上的上下級關係，因此不少主管會面臨團隊管理問題。 一些優秀的主管經過一番探索之後，發現換一種管理思維和管理方式，管理這個問題就變得簡單了。 以下4種管理思維，能幫助團隊主管在管理上更得心應手： 管理思維1. 關心業績的同時要關心態度.
2023年2月1日 · 2023 年 2 月 1 日. 553. 0. 談到讓團隊夥伴走向績優的方法，相信許多團隊主管都會認同「養成好習慣」的重要性，畢竟唯有將成功必備的行為與心態養成習慣，才能藉由慣性的力量，推動夥伴積極向前，時刻滿足成功的條件。 而從團隊角度，不只要幫助夥伴養成好習慣，更要透過環境的潛移默化與增員優秀人才，將良好的習慣形成大家的共識，達到「蓬生麻中，不扶自直」的效果，團隊的優良習慣就會成為相輔相成的正向循環，且運轉起來會愈來愈省力。 對此，富邦人壽北十區部區部長鄧鈞鴻認為，營造優秀的環境與培養優秀的人才，是幫助團隊夥伴養成優良工作習慣的必備基礎，這也是他帶領富邦人壽富鴻團隊連續多年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊的主因。 5個「自」，開啟績優之路.
2024年3月1日 · 137. 隨著大陸保險業逐漸步入轉型升級期，許多團隊陷入了人力、業績備受壓力的困局。 但上和團隊近年來的人力規模穩固，業績更是逐年攀升，13個月保單繼續率均在97%以上，團隊長胡煜到底有何秘訣？ 2003年，恰逢大陸信誠人壽（現為中信保誠人壽）北京分公司成立，為謀求一條更長遠的職業發展之路，胡煜選擇投身其中。 入行後不久，胡煜就開始嶄露鋒芒，個人銷售業績十分突出，連年入圍公司的高峰會，榮獲公司、行業的多項榮譽。 看到胡煜轉換賽道後事業穩步上升，她身邊的不少客戶、朋友都對保險業心生嚮往，紛紛主動提出希望與她一起從事壽險行銷工作。 漸漸地，胡煜身邊有了一群志同道合的夥伴，但彼時由於發展團隊的積極性不高，組建上和團隊後，她花了將近10年的時間，才從業務經理晉升至業務總監。
2023年2月1日 · 王總監是一位75後的團隊長。 近年來，隨著團隊不斷有新鮮血液加入，團隊中85後、90後夥伴的占比不斷提高。 不知從什麼時候開始，他發現自己與團隊夥伴難以打成一片。 比如，對於年輕夥伴口中的許多詞彙，他根本無法理解；夥伴們也常常不理解自己的決策，這讓王總監非常困惑。 一天，他看到與自己同齡的鄭總監在玩一款時下十分流行的手機遊戲，便詢問：「你怎麼突然玩起這些年輕人愛玩的遊戲了？ 「你知道什麼是『跑圖』嗎？ 意思是把遊戲地圖的所有位置都走一遍，因為遊戲裡的一些資源、裝備隱藏得比較隱密，如果沒有人帶著『跑圖』，剛進入遊戲的新人很難找到。
8 小時前 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年5月1日 · 大陸平安保險北京分公司聚龍團隊成立五年時間，便用350多人的總人力達成IDA百人團隊，IDA成就比例達到驚人的三比一，還蟬聯兩年。到底是使用了什麼樣的策略，讓聚龍團隊能夠有如此高的績優比例？ 大陸平安保險北京分公司聚龍團隊成立於二 一 年七月一日，與許多老牌保險團隊相比算是較為 ...
