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2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2018年4月1日 · 從原本僅21人達成 IDA會員資格的區部，何以能成長成為百人IDA的大團隊？ 而持續走過七個年頭更是不易，本期報導梁國榕帶領團隊的心路歷程，分享成果背後的經營智慧與執行策略，深度認識「百人IDA團隊」背後的實務操練。
2023年9月1日 · 1991年11月，我招聘了第一位同事，而在發展團隊的第一年我招聘了6個人，他們現在都還在龍之家族。 當時人很少，分工不容易，我就與直屬經理李英泉的團隊一起做，那時的分工合作主要著重在2方面：一是想辦法成交、二是安排培訓，大家經常坐在一起相互交流學習，把自己的專長和大家分享。
2017年9月1日 · 黃權民的做法是，在團隊中營造「你成功就是我成功」的文化，只要是領導人就要以利他為原則，且從新人一進來都是一個觀念的灌輸，「幫助夥伴成功，自己會更成功」而激發夥伴的內在潛力，為實現團隊目標而努力拚搏，因為這樣的堅持，未來會像百花盛開不斷地繁延。 臺灣富邦人壽北二區部業務副總經理. 自一九九九年加入富邦人壽，多年來蟬聯富邦人壽全國績效第一名，成交率第一名，人均產能第一名，人力發展第一名. 富邦人壽首位經由行銷績效晉升的業務副總，其轄下共率領了23個營業部，育成500組主管，全轄人力達1400人. 連六年國際龍獎IDA優秀主管白金獎、金龍獎. 連續七年榮登IDA百人團隊. 著作：《2014他們為什麼成功－統御經營》、《行銷很簡單》
2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 0. 752. 隨著團隊規模愈來愈大，團隊主管的壓力也會愈重，有時還得將一部分精力分在個人行銷上，如果僅靠團隊主管一人，常常分身乏力。 而此時，助理的作用就顯現出來了，助理可以幫助團隊主管處理一些團隊管理事務，進而有效減輕團隊主管的壓力。 以下分享培養優秀助理的3方法，幫助團隊主管更高效地管理團隊。 方法1. 協助助理在團隊中樹立威信，適當授權. 助理要代團隊主管管理團隊事務，但其身分難免會受到其他夥伴的質疑，覺得助理沒有管理團隊的權力。 因此，團隊主管要協助助理在團隊中樹立威信，並懂得適當授權，向夥伴傳遞「助理在一定程度上代表自己」的信號，減少助理管理團隊事務時的阻力。 方法2. 讓助理多參與管理、行銷培訓，提高其工作能力.
2017年9月1日 · 連續七年IDA百人的意義與價值，臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡，挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾：「第一是八年前，自從贏得雙白金獎之後，感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標，要挑戰IDA百人團隊，這一個承諾，從達成IDA百人團隊持續至今七年，且今年更出現了9支IDA百 ...
2023年7月1日 · 優秀的售後服務，為客戶帶來「便宜的感覺」. 團險市場除了緣故與轉介紹的人脈經營以外，只能靠自己一步一步地做陌生開發。. 富達通訊處目前大約有30%的夥伴選擇經營團險職域市場，他們會一起向辦公室方圓5公里內、大眾運輸工具能夠抵達的公司行號一一 ...
