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2019年1月1日 · 策略得宜，創造高績效的一年四季. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. 每一位壽險從業人員都需要一個目標，但是在設定年度目標時，有2項非常重要的基礎需要瞭解：首先，我們的行業是有季節性的，我們的活動隨著一年四季循環而變化；第二，隨著季節性的變化，相對應 ...
2023年12月1日 · 在歲末年初，正是檢視過去、計劃未來之時，. 看分別在5種年度項目上各領風騷的團隊及個人如何績優，. 以此自我檢視、自我勉勵、自我期許。. 團隊篇. 年度業績冠軍團隊. 年度組織淨人力成長冠軍. 投資型與保障型商品兼顧之績優團隊. 個人篇. 年度新人王.
2020年7月1日 · 這批業務人員受過同期培訓，但業績差異甚大，因此研究人員將業績排名前10％和排名後10％的業務人員的展業模式進行了對比。 結果發現，後10％的業務人員每次與客戶面談時，說話的平均時長為三十分鐘，而前10％則僅說了十二分鐘。
2023年11月1日 · 0. 422. 近2、3年環境變動之際，保險市場動盪不定，長盛團隊卻在2023年初逆勢成處，並在這短短半年的時間，業績不但於遠雄人壽全國B組排行第1，入圍高峰海外旅遊獎的人數更是名列前矛。 對此，處經理邢益旺指出，團隊明確的定位和掌握好訂立目標的大方向原則是箇中關鍵. 遠雄人壽長盛通訊處處經理邢益旺進入保險業前，在房地產業有超過10年的資歷，轉入保險業4年多的時間當中，他前3年都是全公司的銷售冠軍，同時也不斷在發展組織，並於今年初成立長盛通訊處，目前是遠雄人壽晉升速度最快的處經理。 邢益旺指出，由於有過往經營中高資產客群的經驗和人脈，相當瞭解他們的想法及需求，因此邢益旺將團隊的定位放在：「成為全臺灣最大的高資產稅務團隊。
2020年4月1日 · 抑或是成交更大的保單？. 而我選擇的策略是，努力把我眼前的這張保單加大，成交愈來愈大的保單，這就是我能夠一直突破自己最佳業績紀錄的方法。. 更聚焦地說，我能不能一張保單就達成國際龍獎IDA傑出業務白金獎？. 如果一張保單就能完成，那一年做100張 ...
2024年2月1日 · 國際龍獎IDA是世界保險業的標竿，自1998年宣布設立以來，提供金融保險業公正客觀的績優標準，保險業務員達標後經由申請，得以獲得國際榮譽認證的表彰，而成為國際龍獎IDA終身會員的門檻為「必須連續12年，或累計15年榮獲國際龍獎IDA」。. 這象徵著長年以來 ...
2019年2月1日 · 撰寫反思文. 我想寫一篇反思文，總結在二 一八年期間主要學習到的經歷。. 不僅是為了自己，也是為了共學成長的大家庭，如此一來，大家便可以藉此分享交流並善加利用。. 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年，我達到了78個IDA／MDRT的目標。. 我立刻 ...
