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サステナブル・ツーリズムとは. 近年、サステナブル・ツーリズムという概念が大きな広がりを見せています。 国連世界観光機関（UNWTO）によれば、サステナブル・ツーリズムとは「訪問客、産業、環境、受け入れ地域の需要に適合しつつ、現在と未来の環境、社会文化、経済への影響に十分配慮した観光」を意味します。 言い換えれば、旅行者、観光関係事業者、受け入れ地域にとって、「環境」「文化」「経済」の観点で、持続可能かつ発展性のある観光を目指すということです。 地域を訪問する旅行者が急増する中で、観光が地域社会・経済に与える効果とともに、過度に旅行者が集中する地域においては、自然環境やそこで暮らす人々の生活に与える問題などの負の影響も明らかになってきました。
香港市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～50代 夫婦・パートナー.
観光立国推進基本計画 を踏まえ、 持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現 に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略 を策定。 観光庁、JNTO、地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有 し、各主体が政府目標達成のための効果的かつ効率的な施策を展開。 戦略は、 市場別・市場横断 （高付加価値・アドベンチャートラベル・万博） ・MICEの3部構成 。 戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様に 2023年度～2025年度（3年間） 。 訪日マーケティング戦略（統合版） （PDF） 持続可能な観光（サステナブル・ツーリズム）の推進 （PDF） 市場別マーケティング戦略の概要 （PDF） 東アジア. 韓国市場. マーケティング戦略. 中国市場. マーケティング戦略.
香港事務所は、在香港日本国総領事館や地方自治体、観光関連企業19団体とともに日本館（ジャパン パビリオン）を構成し、訪日旅行の魅力をアピールした。 主催者の香港貿易発展局（HKTDC）によると、7日間の来場者数はCOVID-19流行前の水準である延べ100万人余りに達した。 VJブースでは、日本の古い町並みの世界観をつくり、来場者が訪問したい都道府県にシールを貼る「トラベル ヒートマップ」やけん玉パフォーマンス、古い町並みに関する旅行セミナーを行い、推計で約3万4,400人の来場者を集めた。 ブース来場者を対象に実施したアンケート（サンプル数1,599人）の結果によると、「今後日本でしたい経験」への回答は、日本食、温泉入浴、旅館に宿泊といった「リラックスできる経験」が上位を占めた。
- ポイント
- １．地方誘客に向けた欧米豪市場からの訪日客タイプ
- ２．各タイプの共通項目は「幸せの追求」
- ３．旅行者タイプの活用の仕方
●価値観に基づき、欧米豪からの訪日客を次の8タイプに分類し、地域の対応案を例示。 ① 日本旅行に興味はあるが、こだわりは少ない「お任せ型」 低価格旅行であるが、将来的な単価アップに向け、「タビマエ・タビナカ・タビアト」の各段階において地域の魅力を訴求 ② 大都市滞在を中心に、周辺地域の日帰り旅行を楽しむ「大都市＋α型」 拠点となる都市とのコントラストを意識し、食やアクティビティでの消費促進策を工夫する必要あり ③ 同行者と一緒に日本の主要観光地を巡ってみたい「主要観光地周遊型」 地域の滞在プログラムを作る際には、同行者との関係深化の要素や教育的要素の観点を織り交ぜた工夫がポイント ④ 他の人が知らない日本を自分達で経験しに行く「日本探求型」 旺盛なチャレンジ精神と行動力、自分だけの経験に価値...
最初にご紹介するのは、日本旅行に興味はあるものの、こだわりは少ない「お任せタイプ」です。「価値観」に着目した調査と言いながら、冒頭から拍子抜けされてしまいそうですが、定量調査の結果からは、訪日旅行に関して特徴的な考え方はなく、ほとんどの調査設問に対して「どちらとも言えない」という回答が半数を占める層が一定数いました。 彼らのニーズを見ていくと、「安く日本に行けるなら、特に要望はない」という「価格重視」の面と、「どこにこだわったら良いのか、よく分からない」という「訪日初心者」の面が見受けられます。受入地域側が特に留意すべきは、この両者を混同してはならないという点です。特に後者は、すぐに地域のファンになる可能性も十分にあるため、低価格だからとぞんざいな扱いにせず、有料オプションも織り交ぜながら、...
地方誘客に向けた欧米豪からの8つの旅行者タイプを見てきましたが、これらのタイプに共通してみられることもありました。それは一言で言うと、「幸福感を求めている」ということです。極めて当たり前のことと言われるかもしれませんが、「数値データとしての訪日客」や「地方誘客・消費拡大のターゲットとしての訪日客」といった視点だけで捉えていたのでは、ひょっとすると見逃されてしまいがちな視点であるかもしれません。一人ひとりの人間として、「愛」、「楽しむこと」、「心身の健康の維持」、「家族・友人との関係を深めること」、「発見すること」、「好奇心を満たすこと」、「新しいことを学ぶこと」等、「幸せであること」を求めている訪日客一人ひとりの姿を、改めて「誘客」と「消費拡大」、さらには「より良い地域づくり」に向けた取り組...
さて、ここまで、各旅行者タイプの特徴と受入地域側としての対応案を見てきましたが、地域の皆様にしてみれば、「では、うちの地域はどのタイプの旅行者を狙うべきなのか？」という問いが浮かんでいるかもしれません。 この問いに対する回答は、「それこそが各地域の戦略そのものであり、各地の力の見せ所」というのが正直なところです。とは言え、ここでは、検討の出発点として、いくつかの視点を提案したいと思います。 1つ目は、冒頭に示した図1の志向軸別整理を参照して、「地域の観光資源や周辺地域との立ち位置から考える」という視点です。 例えば、「うちの地域には何もないよ」と言う地域は、「つながり重視型（タイプ4）」はどうでしょうか。飾った観光はできない、でも地域のありのままの生活を、地元の人達との交流を通じて知ってもら...
米中貿易摩擦による市民の消費マインドの悪化や香港と中国大陸を結ぶ高速鉄道と港珠澳大橋が開通し、中国へのより安価な旅行が選択可能となったことなどにより、1 月の訪日者数は前年同月を下回ったが、2月は航空座席供給量の増加に加え、旧正月休暇の曜日の日並びが良く、前後に休みを取得することで1週間程度の休暇が取得可能であったことにより、訪日者数は前年同月を上回った。 1-2月の主なプロモーション活動. 1 月に、 香港のLCC である香港エクスプレス航空との共同プロモーションを実施した。 2018 年7月の西日本豪雨の被災地域の復興支援のため、特設サイトにて被災県へ直行便を就航させている同航空会社の販売促進を支援することで、訪日需要の喚起を図った。
2017年12月6日 · 『平安楽』は、お客さんの好みを聞いて料理を提供してくれる小料理屋さん。 食の好みや宗教などに細かく対応してくれ、また料理が出てくるまでの待ち時間に折り紙などでおもてなしをしてくれることで人気となりました。 どちらも、稲作の風景や食といった一般的な資源を活用し、人の力で観光魅力へと高めた事例です。 人が人を楽しませればそれが観光になるんですよね」と山崎理事は言います。 この話に、参加者たちも納得の表情。 特別なイベントや施設だけでなく当たり前の景色が観光資源になることを知って発想の扉が開いたのか、早速、アイデアをメモする様子なども見受けられました。 春日部市が抱える課題や、強み・弱みとは？ 現状を知り、基礎を固める. 続く座学には、株式会社JTB総合研究所・主席研究員の黒須宏志氏が登壇。
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