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2019年10月1日 · 大學畢業當兵退伍回來，20多歲的林肇睢開始接手家中的台明將玻璃公司，而有機會到世界各國去做產業行銷。 過程中他發現不論是先進國、開發中國家、未開發國家都有傳統產業。
2018年7月1日 · 雖然每個人有不同的風險承擔能力，以及不同的家庭背景和經濟狀況，只要透過適切的工具及早開始規劃，都能擁有安心無憂的老年，退休後依然保持有品質、有尊嚴的生活。. 人們每天努力工作都是為了讓自己和家人擁有更好的生活，很多人忙著累積資產，卻 ...
2018年4月1日 · 未分配盈餘加徵稅率由10％調降至5％。 為讓讀者瞭解新制與舊制股利分配後對股東稅務上的影響，製表分析整理如下： 表一：境內自然人獲配當年度的股利，新制較舊制稅負減少7.28％
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2018年9月1日 · 因此，退休除了要準備「維修費」以外，更重要的是不能直接「停機」，應該當成是工作的轉換，如從忙碌的事業轉為投身公益等活動，抱著回饋社會的心態，發揮夕陽的餘熱，反而比完全不工作更能夠健康度過餘生。
2018年10月1日 · 人不可能永遠健壯，就像機器不可能永遠正常運作一樣，總會有故障，需要維修的時候，若沒有足夠的保障，就算再幸福的家庭，一旦遇上劇烈變化，也會面臨感情分崩離析的考驗。
2019年11月1日 · 最簡單的方法就是做一次完整的「未來情境模擬」，寫下所有已知的訊息，找出訊息的脈絡，並推測可能的演變；如遇到未知的狀況，則做出好與壞的判斷，分別推測其結果，以找出最後的答案。 做完情境模擬後，不見得能立即找到答案，但至少狀況會更清楚，有助於下決定。 因情況惡劣、害怕傷害，導致猶豫不決，解決的方法更簡單，那就是，先想最壞結果會如何，並規劃善後。 先把最壞狀況出現時的傷害想清楚，退路想好，如果你連最壞的狀況出現都能接受、都能處理，那你有什麼好猶豫的？ 大可放手一搏。 面對危機、接受挑戰，是一個人永遠不可避免的事，人也是在危機與挑戰中成長。
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