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2024年4月17日 · 1. 人才招聘（TA） 負責人才招聘（Talent Acquisition）的 HR 需要根據公司的業務需求，與每個部門主管密切合作，制定詳細的招聘計劃，包括確定招聘渠道、制定職位描述、設計面試流程等。 不少公司的招聘過程都設有 HR 面試環節，從個人特質、企業文化等方面去篩選應徵者，務求找到 Culture Fit 的人選。 2. 薪酬福利管理（C&B） 薪酬及福利（Compensation and Benefits）是人力資源管理部門另一個重要工作，負責制定公司薪酬制度和晉升階梯、計糧、出糧、審批假期、處理同事離職、年尾計算花紅獎金、準備薪酬調整，為同事安排福利，也有助吸引和留住人才。
2023年8月4日 · 多數人都希望能在事業上有所發展，所以如果希望員工長期留在公司，僱主必須設立完善的晉升制度，多提拔有能力的員工，給予表現良好的員工應得的肯定。 有了清晰的未來職涯發展藍圖，才能讓員工看到前途，增加他們長遠繼續留在公司的決心。 2. 提供在職培訓. 時代在變，工作環境和科技也在變。 公司可以多提供培訓和學習機會，一來為員工裝備所需的知識和技能，提升工作效率；二來也可以支持員工的個人成長，鼓勵團隊進步，增加他們對公司的歸屬感。 3. 保持良好溝通. 有效的溝通渠道和開放的對話空間必不可少。 公司可以定期收集員工的意見，並以具體行動回應反饋，改進公司的不足之處。 管理層也不可以太「離地」，要定期與下屬進行對話，了解每位員工在工作上遇到的難處，建立互相信任的關係。 4.
2020年4月2日 · 【CEO Channel】金融科技需要怎樣的人才? 近年金融科技逐漸成為業界的焦點，越來越多朋友對虛擬銀行及虛擬保險公司的職位感興趣。 金融科技是較新的領域。 不少人或想到，剛投身社會的畢業生，在這個「新世界」的競爭力能否與富有經驗的金融業從業員爭一日之長短呢？ 換句話講，虛擬銀行及虛擬保險公司需要的，究竟是哪一類人才呢？ 作者 顏耀輝. 日期 2020-04-02. 更新 2022-05-13. 目錄. 保險科技需要的三類人才 哪類人才都要懂得解決問題 不只看CV 初創出身有保證. 哪類人才都要懂得解決問題. 不只看CV 初創出身有保證. 分享. 不少成功的初創領袖都說，其成功關鍵在於團隊，筆者非常同意。 今次就跟大家談談筆者心中理想的金融科技人才是怎樣的。
2023年新世代. 人才策略大公開. 面對後疫情、大辭職潮和移民潮的衝擊下，職場流失率令企業人才緊張。. 而且，Z世代陸續加入職場，為以往的穩健工作方式帶來衝擊，人力資源要如何應對新一代對於職場文化的要求？. 初創、中小企以至大型企業要留人才，怎樣 ...
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2021年12月10日 · Summary or career objective. Work experience. Education or academic background. Qualifications and skills. Expected salary. Availability. 延伸閱讀. 【離職通知期】計算方法一覽，可以縮短嗎？ 兼職又受制嗎？ 【強積金整合】轉工後 MPF 戶口點搞好？ CV／Resume 履歷表的重點及寫作技巧. 簡潔扼要：毋須要用完整句子寫作，用重點或點列方式，精簡地列出資料即可，不應超過兩頁 A4 紙。
2023年9月6日 · 企業想要保持競爭力並吸引優秀人才，就需要融合創新方法和策略。Bowtie不僅提供公司醫保以保障員工健康，更與 HKBN、Welab、跨國企業 FUJIFILM 和 Philip Morris合作，度身訂造健康計劃，共同營造了一個更舒適的工作環境，提升企業競爭力和員工幸福感。
2024年1月25日 · 香港人力資源管理學會發表的《 2023 年未來勞動力研究 》指出，91% 的受訪僱主在過去 6 個月都曾面對招聘困難。 過去幾年的移民潮，加上經濟環境因素，都加大了僱主請人的難度，企業可能難以找到合適的人選來填補職位，導致生產力下降，錯過商業 ...
