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搜尋結果
2022年11月1日 · 什麼是用長遠的眼光來看事情？. 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估，像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響，以及要花多久的時間去完成等。. 要是關聯性及時間性都模稜兩可，自然就很難有長遠的眼光。. 俗話說：「人無遠慮，必有 ...
2020年3月1日 · 簡單歸類，好主管營運的透明度有半年以上，一般主管透明度為一季，而不稱職的主管只有一個月。. 再進一步追蹤，好壞主管之間的差異在於對未來的預測不同。. 所有的主管都很努力工作，可是好主管會仔細預測工作成長，一旦發覺工作成果若不能達成原先 ...
2018年7月1日 · 林意珍認為，保險業務人員應該要以生命經濟學向客戶訴求生命資產的概念，並問客戶：「你願意做什麼保護你的家庭？. 」、「你可以為你的家庭做些什麼？. 」無論客戶還是業務人員，都有其珍視、願意保護和奮鬥的理由，同時每一位客戶都是獨一無二的個體 ...
2024年1月1日 · ②講好保險故事，彰顯保險的價值。 以產品為出發點的銷售模式難免稍顯「銷售味」，與其過度關注產品，業務員不如更多關注保險的價值。 例如，從感性的角度出發，向客戶講述親身經歷或聽說過的令人感動的理賠故事，以此讓客戶從故事中看到保險的價值並產生認同，而不是認為自己被推銷。
2019年8月1日 · 每到一個職域，陳璟璐都會先做好功課瞭解該職域主要在做什麼、有多少成員等，並事先買好飲料，讓大家工作時有好心情，建立起良好的第一印象。 目前陳璟璐的團隊共有31人，且大部分為年輕人，平均年齡落在25～35歲間。
2021年2月1日 · 就算沒有椅子，蔡雅萍也會蹲在客戶旁邊跟對方聊天，通常客戶一看到就會主動為她拿椅子，這便是快速拉近距離的好機會。. 要是業務人員的慣用手是右手，則坐在客戶的右手邊較為合適，如此，當業務人員在介紹或書寫時右手會較有活動的空間，客戶也會 ...
2023年4月1日 · 也就是說，當大家都是用類似邏輯在思考的時候，你可以預先準備，提出好的問題，提供好的簡報方案，進而開啟良好的互動與對談。. 總結來看，到底如何評估眼前客戶，客製化最佳行銷方式？. 第一步，分類你眼前的客戶，接著你就可以進行評估，他們的需求 ...
