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  1. 2024年1月1日 · 產品為出發點的銷售模式難免稍顯「銷售味」,與其過度關注產品,業務員不如更多關注保險的價值。 例如,從感性的角度出發,向客戶講述親身經歷或聽說過的令人感動的理賠故事,以此讓客戶從故事中看到保險的價值並產生認同,而不是認為自己被推銷。

  2. 2023年10月1日 · 關於這本書 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗,讓其領悟到拒絕是成交必經的過程,經過100次拒絕,就要堅持101次說明。這份堅持的信念,終能讓客戶改孌拒絕的態度。

  3. 2023年12月1日 · 通過. 黃俊文業務漫談. - 2023 年 12 月 1 日. 0. 339. 我一直如此看待每一個業務銷售的工作——「拒絕」是業務員存在的重要原因。 就如同保險業務員都會面臨到許多人拒絕購買這也是從事保險業務工作最常面對的問題之一但若仔細想想當我們銷售的所有產品客戶都直接購買不再拒絕的時候業務員還會有存在的價值嗎? 所以當我們在市場當中遇到拒絕的時候,要認為幸好還有這麼多人對於產品不理解,或是想要更進一步的瞭解,因此能夠讓我們有機會去補充說明,否則,就沒有我們的工作機會了。 從這樣的角度來想,其實可以明白挑戰就是機會,而愈嚴峻的挑戰,機會就相對愈大。

  4. 2023年4月1日 · - 2023 年 4 月 1 日. 0. 664. 年輕人因為身體較為健康,往往風險意識不夠高,這讓他們有許多拒絕購買保險的理由。 從業人員在面對年輕客戶的拒絕時,該如何有效應對? 杜拜保險銷售大師桑傑.托拉尼和馬來西亞大東方人壽集團經理陳金國分別在其著作《行銷Marketing》和《拒絕到點頭》中分享自己處理年輕客戶異議的豐富經驗,以下萃取其中精華,並結合當前年輕人的情況進行整理,供讀者借鑒。 拒絕理由1:我還沒有結婚,為什麼需要買保險? 第一步:認同客戶想法. 「如果您不需要撫養任何人,您需要的保險相當有限。 第二步:提問+解決方案. 「但您仍需要做好3件事情,您知道是哪3件嗎? 「第1件事情,生病的時候,您只能依靠自己,因此需要確保收入有保障,這種產品叫做重疾險。

  5. 2023年6月1日 · 1.準備多套方案與年輕客戶面談。 李媛媛表示,在和80、90後談保險的時候,當他們願意坐下來聽你講時,往往還會中途提出問題,認真地與你交流探討。 所以在與年輕客戶談保險時,李媛媛通常不會只帶一份方案,而是多準備幾份重點不同的方案,待與客戶聊完後讓他們自己選擇。 2.瞭解線上產品,給予客戶中肯、客觀的建議。 隨著網路保險的發展,網路保險產品開始走近社會大眾。 年輕人熟悉網路,他們在購買保險時,往往會先網上查詢相關知識,甚至瞭解相關產品。 在面談時,他們會不時拋出「線上與線下」產品的問題,常常問:「你賣的產品和網路上賣的產品有什麼不同? 李媛媛通常從客觀的角度幫助客戶分析,可以網購的意外險等短期產品建議客戶在網上購買,而長期的、複雜的產品則講解清楚為何要線下購買。 然後把選擇權交給客戶。

  6. 2023年3月1日 · 總體而言,接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外,因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式,因此會間接影響未來的保險商品走向,以及業務通路的銷售與管理。. 雖然各國在會計制度上不會有太大的不同,但各自保險市場條件不盡相同,當然會計 ...

  7. 2024年3月1日 · 4874. 為什麼有許多保險業務員不斷與客戶聊天、面談,卻總是難以發現客戶的需求和痛點,與成交隔著咫尺之遙? 安聯人壽鋒鼎通訊處業務經理施雨倫在面談時透過「數據」勾起客戶的憂患意識,使用「故事」分析實際的規劃作法,理性與感性兼具地為客戶服務,打造客製化的服務方式。 「經營客戶時,我發現客戶很喜歡分享,最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道,她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求,因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊,以及公司提供的調查資料來開啟話題,引起客戶興趣。 若客戶認同報告內容,那麼就可以順勢提供相關議題的保險知識和解方,若客戶對報告內容和數據有疑慮,則更能產生議題上的互動,讓客戶多分享自身想法,找出對方的需求和痛點。

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