古晉, 馬來西亞 相關
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古晉 馬來西亞 - 機票搜尋
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2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 130. 0. 從業久了，難免會遇到瓶頸，或者身陷舒適圈中，差別只在於是否能夠輕易跨越。 如果陷於其中的時間長了，有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板，就此停滯不前。 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶，雖然在舒適圈中待了10年之久，但是基於對客戶的責任、對保險的認同，以及對主管的支持，她一直堅持著沒有離開行業；而在2010年開始帶領團隊之後，她終於借力全新思維，突破了10年未曾動搖的堅固瓶頸。 巫晉蒶回憶，1998年時，她追隨先生陳禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業，除了想要成為先生的助力以外，也想借助銷售建立自信心。
2023年9月1日 · 他從馬來西亞 友邦保險業務員開始成長，後獲邀擔任馬來西亞保誠保險首席執行官與區域董事總經理、新加坡大東方人壽首席執行官，最後回到友邦保險集團區域擔任行政總裁和首席執行官等職位，在每一個位置上發揮最大的能力，提升並帶動 ...
2017年9月1日 · 因此他要為馬來西亞的保險團隊創造一點貢獻，一個很簡單的意義是讓馬來西亞有第一支IDA 百人團隊之後，未來陸續會有第二支、第三支等。在當時，陳國權是選擇應該做的事情，而不是選擇喜歡做的事情。 IDA強調不斷追求卓越，能夠讓他們從 ...
2019年3月1日 · - 2019 年 3 月 1 日. 0. 1136. 馬來西亞的人口結構中，馬來人占比60％、華人占比25％、印度人占比13％、少數民族占比2％。 目前馬來西亞的投保率為56％，主要原因在於馬來人多信奉回教，而回教徒是不能購買普通壽險產品的；若看華人和印度人，投保率已經高達80％以上。 為此，在馬來西亞政府的重視下，保險公司推出回教保險，回教保險並不僅限信奉回教的馬來人購買，只不過在產品設計上與普通壽險產品有所不同。 為提高馬來西亞的投保率（馬來西亞政府希望二 二 年達到75％），二 一八年保險業的變化主要有3： 其一，實行平衡記分卡制度（Balance Score Card）。 馬來西亞的壽險銷售通路主要有3：業務人員通路、銀保通路、理財顧問通路。
2023年6月1日 · 資質、經驗、意願. 通過. 黃俊文業務漫談. -. 2023 年 6 月 1 日. 0. 767. 四月下旬，我赴吉隆坡出席在馬來西亞舉開的「第二十五屆全國華語壽險研討會」，這是一場每年專屬馬來西亞及新加坡保險從業人員的學習盛會，超過4,000名學員共聚一堂，在大會主題「初心 ...
2022年7月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 7 月 1 日. 1169. 0. 從業至今已25年，馬來西亞唯一一位國際龍獎IDA雙白金獎與CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎得主李雨郿，不管在個人行銷或是組織增員「雙支柱」發展，都有非常亮眼的表現，當中到底蘊藏的祕密是什麼？ 李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵。 「若要我表達感謝，我最感謝的是我的家人。 」李雨郿出生自馬來西亞第一代華人家庭，父母親教導孩子們「凡事都要全力以赴」，並在孩子成長過程中以身作則，做最好的榜樣。 除了華人的過年假期以外，一整年李雨郿的父母親都堅守在工作崗位，用最直接的榜樣示範協助李雨郿自幼時，就建立起對事業經營的正確價值觀。
2021年3月1日 · 2020年馬來西亞行管令實施期間，因交通不便，陸續有500多位保險業主管參與陳嘉虎的線上課程，根據大家最新的回報，約莫有8成主管表示：「今年的業績相較過往成長2倍。 他以CIA500為例，過去每年馬來西亞最多誕生4～5組世界華人保險500強團隊，今年因為疫情的關係，許多團隊開始調整行銷模式，業績達標的團隊相較以往多了5倍；而在海的另一邊，印尼身為這次新冠疫情下受害最嚴重的東南亞國家，當大家為他們擔憂的同時，亦傳出捷報，今年來自印尼的保險業業績數字相當漂亮。 「所以，大家覺得新冠疫情到底對業務人員是打擊，還是一個成長的契機？ 」陳嘉虎指出，根據這些優秀團隊與業務人員給予他的回饋，他發現這些優秀業務人員在面對未知的未來，掌握4項與旁人不同的「A」級能力： 接受（Accept）：
