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2022年2月1日 · 臺灣自2020年1月20日設立了疫情指揮中心以來，防疫有成，對疫情控制良好，一度成為世界的防疫典範，不過由於臺灣高度依賴國際貿易，在全球受到疫情影響導致工廠停工、運輸暫停的情形之下，眾多經濟體的原物料及製造產業無法出口，仍引發了生產線斷鏈危機。 到2021年，從「部桃感染事件」之後疫情升溫，臺灣升至三級警戒，對生活中的食衣住行育樂各相關產業都造成了不小的影響，其中金融產業因仰賴數位科技來辦理相關的業務而不致受到太大影響，但金融產業中的保險業相較於銀行業及證券業，產業特性較為注重溫度，大量倚賴人與人之間的互動交流，而疫情對人際交流產生了不小的阻礙，更因保險業務人員招攬業務需親晤親簽的規定，直接影響到業務人員的生計，因此主管機關亦適度放寬了保險業現行的一些規定，協助保險業因應疫情所帶來的困境。
2020年6月1日 · 疫情爆發後至今，臺灣的初年度保費相較去年同期下降40％，不少業務人員的績效下滑，以下為業務人員在疫情蔓延時所面臨的4大危機： 危機1. 自身活動量被迫下跌. (1)辦公室大樓和校園封鎖民眾 ：因應新冠肺炎疫情，許多辦公大樓和學校對於沒有員工證和學生證的民眾進行封鎖，國泰人壽專北二區部專招板泰通訊處行銷總監林淑貞就表示：「以前大學不太有管制，但現在都進不去了！ 我的教授客戶還要額外給我『貼紙』，才能讓我進去校園找他。 (2)客戶希望保持距離 ：處於疫情這種非常時期，不少民眾不願意與人面對面接觸。 簡素秋就笑言：「有一次我與客戶相約，我的客戶跟我說：『我們別約室內，約室外吧！ 空氣比較流通。 』我們倆就約在松山車站外的廣場椅子上討論保單，是非常難得的體驗。 危機2. 跟自己的自制力戰鬥.
2021年2月1日 · 但臺灣疫情控制得宜，壽險業尚未明顯出現因新冠肺炎疫情而發生之保費收入變化趨勢，目前壽險業保費收入下降，主要是因宣告利率及責任準備金利率調降，以及實施最低死亡保障門檻規定等影響。 關於利率走勢對臺灣保險業之影響，最近10年，利變型壽險商品逐漸成為主力商品，保費收入大量增加，卻造成壽險資金去化與資產配置壓力提升，而持續低利率將促使壽險業者轉向發展保障型商品及資本耗費較低之投資型商品，這已經是壽險商品發展之趨勢。 在儲蓄型商品銷售減弱後，考量臺灣高齡化快速，發展健康險成為保險業強化保障型商品之首選，以提供民眾彌補老年醫療保障不足之缺口，積極發展健康險，可能會逐漸形成趨勢。 臺灣保險業當前面臨之挑戰. 保險業市場將面臨6大挑戰，分別為： ①經濟發展遲緩長期低利率.
2022年1月1日 · 第一個是開辦遠距投保業務：2021年5月中旬，臺灣疫情一度升溫，金管會緊急開放行政暫行措施，讓保險親晤親簽可透過視訊錄音錄影完成，後續也陸續核准保險公司試辦遠距視訊投保。 第二個為推動保單借款紓困方案：主管機關推動紓困4.0政策，壽險業者也響應政策啟動「保單借款紓困專案」，針對經濟弱勢保戶提供保單借款優惠利率，渡過疫情難關。 第三個是保障型保險商品平臺（基富通）上線：為協助民眾及早進行退休規劃，主管機關於2021年9月上線退休準備平臺，並透過保障型保險商品平臺（基富通），提升基本保險保障需求，讓民眾可透過平臺之投保管道，連結至特定保險公司保障型保險商品的專屬網頁，並於該公司專屬網頁完成網路投保，當中包含定期壽險、小額終老保險及重大疾病健康保險等3類簡易、實惠之保障型商品。
2021年6月1日 · 至5月25日，臺灣確診人數總計5,456人，共計35人死亡，全臺灣進入3級疫情警戒並延長至6月14日，醫療資源十分緊繃。雖然這樣的疫情已經讓臺灣民眾膽顫心驚，但是放眼世界，臺灣這麼長時間以來總計的確診人數，其實並不算多。
2023年8月1日 · 根據衛生福利部統計處最新出爐的統計數據顯示，2022年臺灣民眾十大死因依序為：惡性腫瘤（癌症）、心臟疾病、嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）、肺炎、腦血管疾病、糖尿病、高血壓性疾病、事故傷害、慢性下呼吸道疾病、腎炎腎病症候群及腎病變。 十大死因死亡人數合計共有15萬7,267人，占總死亡人數75.5%。 與2021年相比，癌症及心臟疾病仍高居前2名，值得注意的是，嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）首度列入十大死因當中，由2021年的第19名，上升至第3名，死亡人數年增率為1,536.9%。 2022年，嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）死亡人數共計1萬4,667人，年齡主要分布於65歲以上，占比超過85%，死亡年齡的中位數為82歲。
2022年1月1日 · 2021年臺灣疫情的嚴峻，為壽險業帶來銷售上的挑戰，導致金融服務業必須快速地進行數位轉型，以跟上疫情時代的客戶需求。 2021年的疫情挑戰，也考驗著各家保險公司的快速應變力與創造力。 而展望2022年，金融保險業無論在數位科技、政策接軌及企業永續經營層面仍須持續洞察趨勢，並適時做出相對應的改變與調整. 回顧2021年，全球疫情持續造就低利環境，促使資金流向資本市場，使得臺灣2021年整體保險業首年度保費收入較2020年同期減少9.3％，其中傳統型保單更下滑26.6％。 而臺灣疫情的嚴峻也帶來銷售上的挑戰，導致金融服務業必須快速地進行數位轉型，以跟上疫情時代的客戶需求。 2021年的疫情挑戰，也考驗各家保險公司的快速應變力與創造力。
