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  1. 2023年11月1日 · 2023 年 11 月 1 日. 0. 562. 布幕前,舞臺燈照耀在劉孟德身上,顯得神采奕奕。 在掌聲送往迎來之間,他娓娓訴說起從前職場生涯、考取證照,以及退休後學習挑戰新事物時的那些笑料,為即來的脫口秀練習著。 從容自信的態度,讓年過76歲的他起來年輕了10歲。 你會如何定義「退休」二字? 有人煩惱自己年老力衰,沒有體力度過每天漫長的時光;也有人擔心自己失去方向,整日在躺椅上街上熙來攘往。 在劉孟德身上,時間彷彿凍結了,還停留在那個青春熱血的年代,總有做不完的新鮮事,對每一天都有無窮的嚮往。 綜覽歷程,劉孟德將老後生活劃分為「志願服務」和「終身學習」2大項。

  2. 2022年6月1日 · 臺灣現在已擁有高科技查稅系統網。. 目前所知,已有不動產交易有房地產移轉資料通報系統、股票買賣有未上市股票移轉通報系統、錢進錢出有央行結匯資料建檔總歸戶系統以及銀行高額匯款通報系統,還有專屬有錢人的尊榮服務:高所得財產異動情形檔 ...

  3. 2023年9月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  4. 2023年9月1日 · 那麼該怎麼藉由厚植自身的獲客力,提升競爭力呢?. 本次《Advisers財務顧問》每月特輯,採訪了3位在近幾年表現相當出色的從業人員,他們不約而同點出了一個方向:「回歸基本面」。. 所謂的基本面,就是落實銷售流程中每一個環節中的細節、善用公司及單位 ...

  5. 2023年3月1日 · 就他的觀察來,疫情期間中、低產能的業務員,業績平均下降30%左右,而高績效的業務員則不受疫情影響。 高績效業務員之所以能夠屹立不搖,是因為他們透過過往高質量的服務,獲取客戶信任,進而得到源源不絕的續保、加保及轉介紹,不再需要藉由一個個的拜訪衝刺業績。

  6. 2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 2332. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。 保障型保險能將風險落實為數字,這個數字代表的不單單是金錢的價值,還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時,針對未來壽險業務人員的前景抱持樂觀看待。 他指出去年雖因新冠疫情的影響及「壽險死亡保障門檻比率」提高等法令調整,保險公司及業務人員都面臨新的衝擊與挑戰,但對於業務人員來說,也產生新的契機──民眾在疫情蔓延之下,更逐漸深思風險保障的重要性,對於保障型保單的接受度亦大大提高。 「整體保險業內外,都比以往更加重視回歸保險的本質,也就是保險保障。 保險的本質:保障.

  7. 2018年8月1日 · 2018 年 8 月 1 日. 0. 910. 很多主管在管理部屬的過程中都會面臨一個類似情況:許多部屬常常左耳進、右耳出,經過一段時間後又打回原形。 主管只能繼續苦口婆心地勸阻,卻未見成效,針對此狀況,主管應該怎麼辦? 一、管理的前提:將部屬的缺點和錯誤行為進行分類. 正所謂「金無足赤,人無完人」。 每個人都有可能犯錯,但主管若想管理好部屬,就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為,學會觀察、瞭解部屬,最後才能分別進行糾正。 而依據缺點或錯誤性質程度的不同,可分為2類: 1.普通小缺失。 普通小缺失從字面意思,就是一些無傷大雅的缺點。 這些缺點對本人而言,不會產生太嚴重的後果,也不會對周圍的夥伴產生太大的影響。

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