搜尋結果
2022年9月1日 · 更何況，懶人包的來源往往並非由官方提供，許多是參雜個人觀點不客觀甚至是真偽難辨的，若沒有求證的習慣，很容易就遭到錯誤認知的影響。 這點無論是對於年輕客戶或者年輕業務，最好都能夠引導他們建立良好的資訊使用習慣，以避免發生相關的糾紛與 ...
2024年3月1日 · 吳韋東表示，人的眼睛看不見自己的背後，需要鏡子幫助他們看見，而業務員便要像這面鏡子一樣，幫助客戶看見他們背後未曾注意到的風險或不足。
2020年6月1日 · 1.客源多元. 簡素秋從業初始是經營中小企業主為主，起因於其進入保險業前的上一份工作是從事辦公家具，緣故客戶幾乎都是原本合作的各公司行號，客戶們也極為熱心地為她轉介紹。 但在二 八年金融海嘯時，簡素秋的業績幾乎腰斬，中小企業主很容易被景氣影響的特性，這讓簡素秋開始檢視自己的客源不夠分散。 之後，簡素秋因緣際會認識了軍公教人員、醫生，他們是社會上較不容易被景氣影響的族群。 但她表示，開發軍公教人員族群的困難點，是他們根本不覺得自己有風險與保險需求。 對於自己能成功經營軍公教族群，簡素秋總結有2個關鍵因素： (1)喚醒危機意識 ：報章雜誌一直在探討「軍公教終身俸改革」，激起軍公教人員對退休後生活品質的擔憂，此時保險就能發揮令他們安心的力量。
2020年10月1日 · 再看看能夠合法擁槍的美國，根據聯邦調查局統計資料，2018年美國共計有120萬6,838起暴力案件，其中嚴重襲擊占66.9％，有80萬7,375起；搶劫案占23.4％，有28萬2,400起；謀殺占1.3％，有1萬5,689起。. 且因為擁槍合法，有72.7％的謀殺案、38.5％的搶劫案、26.1％的嚴重 ...
2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 2659. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分，已按照國際財報編製準則IFRS 9執行，簡單來說，目前保險公司將資產投資在市場上，除了一些特殊的考量外，理論上都會用「公允價值」來評估，因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面，理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準，如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配，但因為技術上的原因，負債部分無法與資產同時採用相同的標準，因此必須等到2026年，新的負債衡量制度IFRS 17上路，屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。
2023年7月1日 · 蘇建榮接著強調：「由於這群20歲出頭的年輕人，經歷全球政經及公衛等事件重大衝擊，他們更加務實的面對未來人生挑戰。」為此，Z世代具有務實與創業家精神，對常規性的價值觀抱持觀望甚至懷疑的態度，將對既有制度和價值觀的挑戰視為常態。
2023年5月1日 · 0. 過去3年時間，新冠疫情席捲全球，臺灣也未能倖免於難，特別是2021年長達2個月的三級警戒，可說打亂了臺灣保險業務員的陣腳，在非必要不得外出的限令下，沒有任何客戶能夠約出門見面。 這樣的環境壓力，也使得許多原本並未打算嘗試線上經營與銷售的業務員和團隊，不得不加緊轉型，而當中許多業務員和主管就此「一試成主顧」，即使如今疫情已經平息下來，也沒有徹底回到線下經營的懷抱。 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷便是其中之一，如今她帶領團隊結合線上與線下，有效提升了團隊的經營成果。 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。
