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  1. 2018年9月1日 · 一八年國際龍獎IDA傑出業務白金獎得主吳宏洲抱著永不言退的精神為客戶做好最適合的退休理財與保險規劃。 相較於臺灣行之有年的三層退休金結構,香港的退休金制度就簡略許多。

  2. 2023年10月1日 · 吳善國表示保險是市面上眾多金融理財工具之一是資產配置中的重要一環財務規劃的基礎在跟客戶聊天交流的時候可以逐步瞭解客戶既有的風險偏好進而從需求出發提供適合客戶的規劃。 環境改變,行銷方式必定跟著改變. 過往簡單易懂的基礎商品往往會被業務員用作與客戶開啟聯繫的敲門磚,然而時代演進,客戶投保可以透過網路等多元投保管道,不必然需要透過保險業務員,自然會擠壓到此類易於理解、用於破冰的行銷模式,如旅平險、車險,或是傳統的電話行銷方式都逐漸被數位平臺取代,因此開發新的行銷模式,或更加深化其他不同的行銷切入角度,亦是必然的趨勢,其中「以客戶為中心」是業務員需要努力的方向。

  3. 2019年11月1日 · 我當時一直在想,同樣的事情如果發生在我身上我會如何應對? 在這長達四十二分鐘的通話過程中,要接受多少次的拒絕? 要碰上幾次挫折? 會有幾次被掛斷電話的可能? 我想,有太多人可能早就放棄了,但是這位同仁堅持了下來,這才是那張高額保單完成的最重要關鍵! 而「不放棄與堅持」不就是身為業務人員最重要的特質嗎? 其實,何只是業務的開發,大到公司的專業培訓、人才育成、團隊建構;小到個人的健康養生、情感維繫、家庭經營等,不都是需要這種不輕易放棄的精神嗎?

  4. 2018年3月19日 · 由杜拜商業及旅遊業推廣局首席執行官Issam Kazim(左二)、中國駐阿聯酋大使常華(中)、浙江新華愛心教育基金會創辦人王建煊(右一)、國際龍獎IDA創會主席梁天龍(右二),國際龍獎IDA大會主席伯揚(左一)的共同見證下,舉行IDA年會揭幕儀式。. 開幕 ...

  5. 2024年4月1日 · 178. 團隊由人組成,人來自不同的成長環境,擁有不同的價值觀和個性。 因此,當來自各處的保險夥伴聚集在同一個團隊時,團隊長就必須闡述團隊願景,建構使命,打造積極向上的團隊價值觀,讓夥伴成為一體,使團隊無往不利。 神父來到工地,詢問正在蓋教堂的工人:「你正在做什麼? 」其中一名工人抬頭看他,擦了擦汗水,不耐煩地說:「我在搬磚頭啊! 」神父點點頭,到另一名工人身旁,問了一樣的話,這位工人回答他:「我? 噢,我正在賺錢養家呢! 」說罷,沒再理睬神父,很快的又投身進自己的工作中。 神父走到第三名工人身邊,詢問道:「你正在做什麼呢? 」那名工人抬頭朝還未蓋全的建築打量了一會兒,他說:「我正在蓋一個哥德式的大教堂。

  6. 2021年8月1日 · 聯徵分數是財團法人金融聯合徵信中心將每個人的資料量化而得的個人信用分數,邵文豪表示聯徵分數不高,通常代表有信用不良或是欠債的情況,而財務長期不佳,生活也會一團亂,進而影響到人際關係與家庭,更不用說工作表現。 再加上保險業務人員的收入會隨著市場波動,不如一般上班族薪資穩定,若是財務分配觀念不好的人,想要在行業內長久定著也不容易。 第3項指標是年齡在35歲以下。 稍加年長的人才雖然有一定工作經驗,但自我意識也會比較強,在接受單位系統性的訓練時更容易有不同的想法,而年輕夥伴如同一張白紙,對規章制度的接受度比較高。 也因為這樣的選才標準,讓邵文豪打造了充滿活力的年輕團隊,夥伴平均年齡僅有30歲。

  7. 2024年3月1日 · 韋東則進一步以此為戒 我們真的已經「裝滿」了嗎?或者其實還有很多自我充實的空間?正在與夥伴分享的自己是不是那瓶半滿的水? 在這樣的心態與自我警惕下,韋東除了讓自己保持適足的謙卑以外,也讓自己得到了充足的學習動力。

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