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2023年10月1日 · 吳善國表示，保險是市面上眾多金融理財工具之一，是資產配置中的重要一環、財務規劃的基礎，在跟客戶聊天交流的時候可以逐步瞭解客戶既有的風險偏好，進而從需求出發，提供適合客戶的規劃。 環境改變，行銷方式必定跟著改變. 過往簡單易懂的基礎商品往往會被業務員用作與客戶開啟聯繫的敲門磚，然而時代演進，客戶投保可以透過網路等多元投保管道，不必然需要透過保險業務員，自然會擠壓到此類易於理解、用於破冰的行銷模式，如旅平險、車險，或是傳統的電話行銷方式都逐漸被數位平臺取代，因此開發新的行銷模式，或更加深化其他不同的行銷切入角度，亦是必然的趨勢，其中「以客戶為中心」是業務員需要努力的方向。
2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後，都有其發生的近因與遠因，如果不追根究柢，就無法知道事實的真相。 做每一件事，也都可以有不同層次的結果，如果不追根究柢，不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？ 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！ 「我們做任何事都追根究柢。 要生產，追根究柢；開工廠，追根究柢；省成本，追根究柢；談採購，追根究柢；做管理，追根究柢。
2021年8月1日 · 1102. 台灣人壽盛暘通訊處資深經理邵文豪表示，對團隊內有志從事壽險業的新人來說，台灣人壽的金鋒獎（每個月3C、3件，1年36C、36件）是個很好的初期目標，可以說是新人可否邁向績優的重要指標。 2019年通訊處內有10位夥伴得到金鋒獎，2020年則有12位，成長幅度為20％；2019年單位內有3位美國百萬圓桌MDRT會員，2020年則來到5位，使得單位的績優人力（MDRT、國際龍獎IDA會員）占比超過10％。 打好人才養成基礎，為夥伴鋪好邁向績優之路. 每一個工作領域都需要優秀的人才，壽險團隊亦是如此，當團隊有好的人員組成，業績與組織規模也才有辦法快速成長。 邵文豪表示，人才的養成分為3個階段，分別為選才、育才、留才，彼此之間環環相扣，都與夥伴可否績優息息相關。 選才.
2018年3月19日 · 龍之夜頒獎典禮上，2015國際龍獎IDA執行副主席殷淑明指出，今晚是世界華人保險業共同矚目的夜晚，充滿了榮耀、鮮花與掌聲。 大會透過龍之夜給予保險業傑出主管及從業人員針對過去一年的傑出表現，予以. 國際龍獎IDA獎項的肯定，本屆大會共有近6,000餘位壽險菁英申請、超過1,635位獲獎者上台接受表揚。 「龍之夜」頒獎典禮今年共頒發出6大獎項，包括國際龍獎IDA終身會員、雙白金獎、白金獎、金龍獎、銀龍獎、銅龍獎，每一位得獎者都為過去一年自身的努力與投入寫下肯定，更成為實現保險大愛的保險使者。 本屆大會共有4支團隊達成「百人IDA」。 重新定位保險從業人員的地位與尊嚴.
2018年3月16日 · 吳伯揚指出，國際龍獎IDA將持續追求「典範﹞完美﹞尊貴」的理念與境界，必須經過無數次的努力與奮鬥，才能夠得到如此耀眼的成就。而要獲獎就必須依各地相當程度的標準的設定去進行追逐，其要強調的是必須要完成36件的件數。 「36件的件數是怎樣的概念？
2018年9月1日 · 二 一八年國際龍獎IDA傑出業務白金獎得主吳宏洲，抱著永不言退的精神，為客戶做好最適合的退休理財與保險規劃。 相較於臺灣行之有年的三層退休金結構，香港的退休金制度就簡略許多。
譚敦慈：珍惜健保，亦 藉商業保險提高醫療品質 Advisers財務顧問雜誌.com-2021 年 11 月 1 日 0 談及食安，相信許多人對「譚敦慈」這個名字並不陌生，譚敦慈伴隨丈夫林杰樑醫師研究毒物數十個年頭，向大眾推廣食品安全與無毒生活的重要性，並以簡單易 ...
