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2024年4月1日 · 而同樣是大家熟悉的香港宏利保險南九龍團隊，他們在2020年時成功締造了IDA千人團隊的紀錄，後來雖然因為疫情的緣故有所縮減，但去年又再度急起直追，挑戰在今年達成1,111名IDA會員的紀錄。 是什麼決定了我們的極限？
2022年10月1日 · 數位時代下的線上溝通術. 文 許仲博. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 10 月 1 日. 0. 601. 業務員能否透過數位溝通來為客戶關係保溫及加分，與績效表現可說是息息相關。 對保險業務員來說，傳達正確的資訊是基本，想要好的數位溝通，「說什麼」不再是重點，「怎麼說」才是關鍵。 在與人面對面溝通時，我們可以透過對方的表情與肢體語言得到許多資訊：對方是否專心、對話題感興趣，又或是想快點結束對話……進而可以透過這些非語言訊號來調整對談，讓雙方有一次愉快的對話，但若是場景移到網路上呢？ 透過社群媒體與通訊軟體與他人互動，似乎已經成為社交常態，在頓失上述非語言訊號的情況下，該如何避免訊息誤讀，並有良好的數位對談？ 善用符號與貼圖將情緒具象化.
2023年10月1日 · 424. 0. 學習很重要，但該學什麼？ 又該怎麼學？ 全球人壽大墩通訊處總監林千鳳表示，市場是最好的老師，它會告訴你自己缺了什麼、還應該要學習什麼。 只要業務員還有在這個行業持續耕耘下去的意願，就會在市場的推動下，不斷獲得學習的理由與動力。 以永續經營為目標，進行3大類學習. 林千鳳本來就是熱愛學習的人，從她剛入行不久時，就已經會在公司提供的教育課程以外，再自費到外面學習，如今更是每年為自己編列學習預算，以永續經營為目標不斷學習。 她回憶，剛入行幾年時，有次遇到一位工程師客戶，就在即將成交一張終身壽險時，對方忽然拋出一個問題──我應該分多少期繳費最划算？ 當時的林千鳳一時反應不過來該怎麼回答，就看到那位工程師自己提筆計算一番，最後得出了「分15年繳對他來說CP值最高」的結論。
2020年11月1日 · 吳文玉服務年輕客戶的信念是「一路走來的美好」。 我們一生中的摯友往往都是在最青春美好的時期認識，若是業務人員能秉持陪伴客戶一同成長的精神，自然會成為客戶最信任的對象。 再隨著年輕客戶年歲增長，自身的角色也會有所變化：步入婚姻，或是照顧年邁的父母、養育兒女。 肩負的責任不同，需要的保障也不同，保險需求產生時，一路陪伴的業務人員自然就成為首選，業務人員這時就化身為客戶的生活顧問，為其規避並轉嫁生活上可能會遇到的風險，以及填補原先可能不明顯的風險缺口。 然而在面對年輕族群時，有3個經常遇到的問題，分別為──收入不足、保險觀念不足、沒有自主能力。
2021年6月1日 · 王良仁的做法是將CIA500視為一個里程碑，如同登山途中可以看到自己爬了多少路程，獎項的達成代表夥伴的成長，也代表團隊正朝著一個正確的方向前進，達成CIA500可以堅定夥伴的從業信心，讓團隊可以朝山頂──也就是更高的目標持續邁進。 從培育績優夥伴做起，以菁英吸引菁英. CIA500有3項指標，分別為組織人力、績優人力占比，以及13個月保單件數繼續率。 王良仁認為其中績優人力是重中之重，只要團隊內績優夥伴到位，在增員時就有辦法以菁英吸引菁英，通常績優的夥伴也能吸引到素質較高的準增員對象，這樣的新進人員大多較容易培訓，定著率也較高，如此組織人力的要求也不會是問題。 國際級獎項對夥伴來說，除了是對能力的一種認可外，更是一項收入的指標，高收入對準增員對象來說也會是相當大的誘因。
2021年4月1日 · 張瀞心使用的方法如：每個夥伴只要願意上臺演練就會有獎勵，無論是扮演客戶還是業務人員，就能拿到一枚金幣（50元硬幣），夥伴們的迴響很好。 週一、行銷話術演練. 上千通訊處有12位區經理，每人輪值1個月，都是以商品行銷為核心，以3月為例，主打商品是投資型保單，當月輪值的區經理就要設計一份自「接觸」至「反對問題處理」的話術稿。 「重點是同仁的演練，所以基本上區經理只示範15分鐘，剩下時間都是讓同仁互相練習，願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵，增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程： 一、管理大師（例：輔導、績效管理） 二、增員高手（例：如何邀請準增員對象上新人班）
2022年11月1日 · 全球人壽健台通訊處區經理吳大偉，從業至今6年，是保二代經營，自小看著父母親為客戶的家庭送去完善的風險規劃保障，對保險的高度認同是透過父母的身教與言教逐年沉澱、累積，至今無可救藥地傳保險福音。 「因為買保險不會改變你的生活，但可以防止你的生活被改變。 」他分享著，從業至今令他印象深刻的3個保險理賠真實案例。 他透過理賠故事闡述著保險的重要性，以及所能發揮的力量。 前年的農曆過年前，一位30多歲的女性客戶A，是緣故客戶的媳婦，緣故客戶的保險觀念很好，但A客戶嫁進他們家時，身上是連一張保單都沒有，直到孩子出生，具備良好保險觀念的緣故客戶便將A客戶與孫子的風險保障一併規劃。 當時，A客戶是投保了意外險與實支實付的醫療險。
