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  1. 2018年7月1日 · 雖然每個人有不同的風險承擔能力,以及不同的家庭背景和經濟狀況,只要透過適切的工具及早開始規劃,都能擁有安心無憂的老年,退休後依然保持有品質、有尊嚴的生活。. 人們每天努力工作都是為了讓自己和家人擁有更好的生活,很多人忙著累積資產,卻 ...

  2. 2022年11月1日 · 全球人壽健台通訊處區經理吳大偉,從業至今6年,是保二代經營,自小看著父母親為客戶的家庭送去完善的風險規劃保障,對保險的高度認同是透過父母的身教與言教逐年沉澱、累積,至今無可救藥地傳保險福音。

  3. 2019年11月1日 · 當年在一次業務座談會中,我邀請了這位同仁做成功招攬經驗分享,因為當時她剛藉由單位舉辦的客戶聯誼活動完成了一件新契約,且是當月份整個區部最高額的業績,大家都希望向她學習招攬過程及技術,而她也非常用心地從客戶背景、商品話術、客戶購買點

  4. 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 梁天龍. 保險行銷集團 創辦人/董事長. 梁天龍先生,1954年出生。. 自1974年從事人壽保險事業至今,已經服務保險行業四十餘年,更自許將其一生奉獻給世界華人金融保險業。. 現任保險行銷集團董事長、世界華人保險大會創 ...

  5. 2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA,2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就,香港中國人壽保險(海外)資深區域總監韋東分享,想要做到今日的成績,方法固然很重要,但心態卻更加關鍵。. 因為只有心態對了,才能夠把事情做對,並且一直保持下去 ...

  6. 2024年5月1日 · 扭轉思維,找到適合團隊的優秀人才. 善用早會與經委會消除不同經歷形成的思維盲點. SHARE. 上一篇文章 拉近與中高資產客戶間的距離,有效獲得認可與信任. 下一篇文章 天道酬勤,成功靠的是累積. Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購:保險行銷網 https ...

  7. 2022年4月1日 · 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要,如果只是為了賣幾張或幾十張保單、招幾個維持或組建團隊架構所需的人力,事業就做不大。 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊,實現怎樣的目標,並以此為基礎增員適合與自己同行的人。 2. 關注團隊主管的發展. 團隊管理者影響著團隊未來的發展。 單位處經理好比樹根,業務經理好比大樹的樹幹,業務人員則是樹枝。 樹根扎得不深,樹幹不會粗壯結實;樹幹不夠堅硬,即使樹枝長得再粗大,一有風吹草動,也會落葉紛紛。 因此,在增員優才的同時,也要關注團隊各級管理者的發展,提高他們的展業與團隊經營管理能力。 3. 成功吸引成功. 大家可能會覺得,已經功成名就的人,面對一切問題自然不在話下,倘若個人能力還未達到成功的地步怎麼辦?

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