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2024年5月1日 · 吳柏增建議，業務員可以藉由數位媒體的力量傳遞自身品牌，拍短影片、經營社群軟體都是很好的選擇，因此業務員也必須知道「上網搜尋自己的名字，會出現什麼」。 為了協助夥伴建立數位品牌，吳柏增組織了2個自媒體班，其中一班負責構思企劃，尋找當前市場關注的時事與客戶好奇的議題，另一班則扛起剪影片的責任，目的在於讓團隊內的每一個人都能從「微網紅」做起，逐步建立起自己的品牌形象，擴大自己的人際影響力。 此外，團隊也不斷鼓勵夥伴追求國際榮譽獎項和專業執照，將自己經營事業努力獲得的榮耀，轉化為「名片」上專業能力的認證。 「在網路上、在人群中、在業務員與客戶見面的第一時間，業務員都在建立品牌。 」業務員的服裝儀容是品牌，談吐內容是品牌，提供的解決方案和解釋方式更代表著品牌的專業程度。
2021年10月1日 · 在第4屆保險行銷創世紀盛典IMCC的現場上，來自臺中的吳懿芷向大家分享，她一路上如何運用5C，一步一步地成為率領400多位夥伴的大家長。 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷回顧自己的保險事業，她笑言：「我和保險事業之間，就像是談了一場轟轟烈烈的戀愛。
2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA，2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就，香港中國人壽保險（海外）資深區域總監吳韋東分享，想要做到今日的成績，方法固然很重要，但心態卻更加關鍵。
2018年7月1日 · 「溫度」是待人的根本. 掌握客戶來源，是提高業績的關鍵所在。 陳沛潔客戶來源有3種：緣故市場、陌生市場、轉介紹。 就緣故市場來說，大多數新人撰寫緣故客戶名單，大約20人就會面臨無人可寫的狀況；經營陌生市場，100人到最後能成交約只剩1～2％；因此，轉介紹市場就成為最大客源市場。 再者，經營轉介紹客戶時，已經能初步掌握客戶的基本資料，彼此間也較無距離感，信任度的建立較為快速，成交機率自然就提高。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第351期.
2024年3月1日 · 黃仕潔進一步說明，當前新加坡是一個人口快速高齡化的亞洲國家，除了預期壽命不斷上升，還面臨生育率不斷下降的趨勢。 2010年每10位新加坡人中，只有1人在65歲以上，然而10年後的2020年，每6人中就有1人在65歲以上。 預計2030年的時候，65歲以上人口將占總人口的25%。 再者，在最近的一項消費者調查中還發現：有72%的受訪者擔心醫療保健和生活成本上漲；有60%的受訪者稱失智症為首要的健康問題；而雖然65%的受訪者有意購買涵蓋失智症的意外保險，但是每3人中只有1人的保險配置涵蓋上述風險。 在新加坡，罹患失智症的人數呈現上升趨勢，在2015年生理健康研究的調查報告顯示，60歲以上的人口當中，每10人就有1人患有失智症；人口高齡化，伴隨著失智症患者人數上升的趨勢。
2021年8月1日 · 聯徵分數是財團法人金融聯合徵信中心將每個人的資料量化而得的個人信用分數，邵文豪表示聯徵分數不高，通常代表有信用不良或是欠債的情況，而財務長期不佳，生活也會一團亂，進而影響到人際關係與家庭，更不用說工作表現。 再加上保險業務人員的收入會隨著市場波動，不如一般上班族薪資穩定，若是財務分配觀念不好的人，想要在行業內長久定著也不容易。 第3項指標是年齡在35歲以下。 稍加年長的人才雖然有一定工作經驗，但自我意識也會比較強，在接受單位系統性的訓練時更容易有不同的想法，而年輕夥伴如同一張白紙，對規章制度的接受度比較高。 也因為這樣的選才標準，讓邵文豪打造了充滿活力的年輕團隊，夥伴平均年齡僅有30歲。
2020年11月1日 · 1184. 台灣人壽銘郡通訊處區經理吳文玉的客戶年紀分布非常廣，年齡遍布19～69歲，相較一般的業務人員可能都是找自己的「同溫層」，傾向開發正負5歲、至多不與自己相差10歲的客戶，對象多是自己的同學或是同事，以及其轉介紹的對象。 但要是隨著年紀增長，客戶邁入高齡，其能買的保險也會相應愈少，這時向下耕耘年輕客戶的重要性就會被凸顯出來。 多元客戶就在生活中. 吳文玉的年輕客戶有些是陌生開發而來，但這在文化與教育都對陌生人較警戒的臺灣社會來說並不容易，大家在遇到陌生人攀談時，第一時間的反應往往都是拉開距離。 吳文玉表示，與陌生人搭話本來就有其目的性，但她的目的性不是想要賣保險，比如在排隊等待結帳時，看到另一位女性的唇妝顏色很美，她就會馬上詢問對方唇膏的品牌與款式，這樣的談話反而較能讓人放下戒心。
