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  1. 2023年8月1日 · 35年漫長的旅途上,難免會遭遇挫折。 每當遭遇挑戰和困難時,胡達都會以正面的心態坦然應對,並第一時間進行反思找到問題的所在。 過往曾有過客戶因收不到文件感到不滿的情況,雖然文件只要重新郵寄即可,但為防意外的發生讓客戶失去信心,她選擇親自將文件送到客戶手上,以真摯的服務收穫客戶的信任。 為了將每一件事都做到最好,胡達絕不一心二用,並在必要時會做出取捨。 在兒子升高中的時候,成績下滑被老師提醒,經過一番的深思熟慮後,她便決定以孩子的學業為重,放下工作全心全意輔導孩子;直到兒子考完試以後,她才把重心回歸到工作上,並成功在剩下的時間內達標榮譽獎項。 她認為,每個人的時間、專注力都有限,所以懂得學會取捨很重要,才不會兩頭不到岸,得不償失。 堅持努力地達成,讓自己的人生不留遺憾.

  2. 思維,大格局 Advisers財務顧問雜誌.com-2024 年 5 月 1 日 0 美好人生財務規劃避險指南 ... 陳 虎|留愛不留債保險故事- 2021 年 1 月 1 日 何飛鵬|自慢人生塾 ...

  3. 2020年2月1日 · - 2020 年 2 月 1 日. 0. 1082. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代卻有不少團隊來不及建立新生代領導人近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變避免組織老化而產生問題。 陳嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。

  4. 2021年9月1日 · 新光人壽板富通訊處區經理許珮提到,一位缺少狼性的業務人員難以成就頂尖,更遑論在行業中立足,頂尖業務人員的狼性特質會從目標和心態兩大層面彰顯,有一個明確的目標,便會知道自己從業的方向和定位,追求業務銷售效率的同時,還會謹慎 ...

  5. 2020年2月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2021年5月1日 · 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 在壽險業的從業過程中,業務人員和團隊主管可能會對自身產生許多疑問,像是「怎麼判斷自身的意願或能力哪裡出了問題? 」,本篇將對此提出3個自測問卷以供參考,幫助業務人員深入瞭解自己。 每個問題自評1~3分,1分即「不是」、「沒有」、「較差」或「很少這樣做」;2分即「一般」、「中等」或「偶爾會這樣做」;3分即「是」、「經常如此」、「優秀」、「非常好」或「經常這樣做」。 自我測試 檢測組織發展能力. 1.團隊是否有清晰的願景、使命及目標? 2.夥伴是否清楚團隊的經營理念? 3.團隊有沒有系統性的招募流程? 4.我是否是在招募人才而不是「人頭」?

  7. 2021年7月1日 · - 2021 年 7 月 1 日. 0. 1230. 不光是保險業,如今各行各業都正在改變,逐步走向網路化與數位化。 在這個資訊爆炸的世代,保險業務人員唯有讓自身能力變得更加多元,時刻更新並吸收各方資訊,才能有機會接觸到更多不同面向的客戶,讓市場變得更寬廣,而這更是一種自我突破的方式。 三商美邦人壽優質通訊處樂耕經理表示,以一般人的學經歷來說,大抵都是完成大學或是研究所學業後進入社會,要是沒有踏入新的職場領域或是培養興趣,大多數業務新人會遇到的問題是:發現自己認識的幾乎都只是相近同溫層的人,市場相當限縮,即便想在保險業永續發展,但客源及社會經驗卻不足以支撐下去。 參加社團能拓展市場也能學習不同的人際互動.

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