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  1. 2023年7月1日 · 耀毅入行前,曾在貿易公司任職大約有10年的時間,主要工作內容為在各大通路市場授權知名商品。 不過,後來因為公司決定要轉型,自己負責的事務有了很大的變化,同時考量到未來的發展性,幾經思考後,他決定跟隨阿姨的腳步,進入國泰人壽擔任保險業務員。

  2. 2023年5月1日 · 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始,當時疫情開始升溫,為避免人潮造成病毒大流行,安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處,總人數加起來超過200人,為了響應公司進行防疫,幾個通訊處協商輪流進 ...

  3. 2021年10月1日 · 盧郁綺 照片 本刊資料 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2021 年 10 月 1 日 ... 2019年9月耀鼎通訊處單月報聘達到34人,這個數字對吳懿芷非常有意義。她過去經營了6年,耀鼎通訊處成立初期人力才到34人,如今單月就可以達成她過去6 年通訊處成立的 ...

  4. 2023年2月1日 · 0. 363. 在轉型升級壓力下當新人還在為定著問題發愁時入行不到4年的周文傑已經連續3年成為IDA會員挑戰3W超過81週且已經走上了客戶升級之路。. 周文傑的從業之路走得又好又快的原因是什麼?. 他的分享一定會給「泥濘路上」的你啟發和 ...

  5. 2024年5月1日 · 編輯部 照片 本刊資料 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 5 月 1 日 0 7 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 一家僅有1,000餘位業務員的壽險公司,安達人壽如何規劃未來5年的快速增長路徑?安達人壽香港總裁及北亞區域負責人區張明儀表示,如果只是 ...

  6. 2023年10月1日 · 在關鍵根本之上參考環境變數,就能調整出順應時代的因應方法。. 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。. 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心 ...

  7. 2023年6月1日 · 全球人壽壹薏通訊處陳耀凌對此分享經驗案例和保險規劃。 「耀凌,這次有沒有理賠?賠得夠不夠?」電話那頭是陳耀凌罹患癌症的客戶,阿姨已經76歲的年紀了,經不起太多折騰,這次醫生又告訴她病情惡化了,要做一個她也不太明白的新治療。