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2018年10月1日 · 過去因為聽話照做，在入行第一個月就創造了新人單月成交保單17件的紀錄。陳筱瑛自從踏入保險的那一刻，她都是灌輸客戶「先保障、再存錢、後傳承」的保障至今；成為主管後，當主管與夥伴思維不同時，主管要思考的是改變自己，並不是強迫自己去改變想法，而是透過身體力行讓夥伴體會。
2022年3月1日 · 臺灣平均每天都要進行5,800多起手術，隨時都有人可能因為生病或受傷而躺上手術臺，無論男女老幼，其實都該為自己預先準備好一筆健康保障費用。三商美邦人壽1615通訊處業務經理周曉嫺認為，業務人員需要更精進專業能力，才能保障客戶的權益。
2018年12月1日 · 每一次談保險，徐沐豪會慢慢灌輸客戶投保足額保障全險的觀念，因為沒有人能預測風險什麼時候到來，一旦風險臨到，除非有本事自留風險，否則就會造成家庭非常沉重的經濟負擔。徐沐豪總是以自己服務過的案例和客戶建議，及早做好風險防備，未雨綢繆。
2022年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 8 月 1 日. 0. 426. 風險無處不在，保險只會愈來愈重要！ 你要將你的人生豪賭在未知中嗎？ 還是透過理解與接受，瞭解保障與風險之間的關係，進而啟動規劃？ CIA500世界華人保險500強團隊主席陳嘉虎院長在《銷售心經》一書中，透過不同角度對比，傳遞並解析保險的價值。 1. 一生守護：除了保險，還有誰能夠做到？ 一個月能存3,000元、1年3萬6,000元、20年72萬元。 但假如你身體不適需要花72萬元治病，你會抱著你的錢不醫病嗎？ 若醫治的話，20年辛苦存下的積蓄轉眼化為烏有，你不心疼嗎？ 若有一個更有效的方法，能確保你的儲蓄不會因為某件事故而一無所有，你願意考慮嗎？ 這是最核心、最根本的存在意義──
2018年8月1日 · 4342. 0. 當至親至愛倒下，我們絕對願意奉獻出自己的時間與金錢，但是若倒下的是自己，理性的你，想必不希望成為拖垮至親至愛的負擔。. 風險的發生不能預測，但是我們可以選擇將損失降到最低。. 二 七年，現職為遠雄人壽集祥營業處營業區經理的秦哲群 ...
2020年10月1日 · 做目標客戶分級的意義也代表著，能按照客戶不同的需求，為他們提供價值服務，進而提升業務績效。. 她更指出，在與客戶長期互動一段時間後，會逐漸瞭解到每一位客戶對保險商品的認同度、偏好，以及客戶的財力、價值觀、興趣、需求等，這些都是在做 ...
2019年5月1日 · 然而，保險業究竟該如何發揮？香港富衛集團首席業務長莊立豪，將用以下4 點來說明： 保險業未來的發展機會 一、亞洲將增添8億名中端消費者。根據麥肯錫分析，接下來的七～八年內，亞洲將增添8億名的中端消費者，其中 ...
