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  1. 2024年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 4 月 1 日. 229. 0. 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年之久,但是基於對客戶的責任、對保險的認同,以及對主管的支持,她一直堅持著沒有離開行業;而在2010年開始帶領團隊之後,她終於借力全新思維,突破了10年未曾動搖的堅固瓶頸。 巫晉蒶回憶,1998年時,她追隨先生禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業,除了想要成為先生的助力以外,也想借助銷售建立自信心。

  2. 2019年9月1日 · 國際認證財務顧問師協會IARFC港澳區主席香港友邦保險委任之資深區域總監蘇婉薇表示三十六年前踏入保險業便下定決心要做到最好。 一九八五年,當她初次認識美國百萬圓桌MDRT的組織,便決定要成為其中的成員;後來在一九九八年時,又認識了國際龍獎IDA,她抱持著華人的榮譽,決心要讓IDA成為華人保險領域重大的里程碑,於是便下定決心要榮獲IDA獎項。 秉持著這份信念與堅持,蘇婉薇最終成功榮獲了連續二十年的IDA獎項,她的感悟是,從正確的態度、信念與價值觀,最後會帶領你達致想要的結果。 來自臺灣磊山保經董事長,同時也是世界華人保險慈善公益推廣會公益大使的李佳蓉,她的觀點則是:「所有偉大的事情,都有微不足道的開始。

  3. 2020年2月1日 · 為此,蘇婉啟動了理性分析:一來以自己的職涯發展面,保險業的人才相當專業,同時眼前與自己面談的人不過30歲出頭的年紀,在當時一九八三年就已經年薪超過200萬元港幣;再者,當時香港的保險滲透率不過才4.5%,保險業仍有相當大的發展空間。 更重要的是從社會公益面來看,當時香港的社會福利尚未完善,商業保險有著提供保障及安定社會的作用,能夠補強社會福利的不足,在她看來,保險業是相當有意義的行業。 綜合考量之下,進入保險業不只能夠提升專業、挑戰高收入,更能有益於社會,因此蘇婉便毅然決然地投入保險業。 --更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第370期.

  4. 2023年2月1日 · 台新人壽對此相當重視特別舉行了一場陳玉婷純金30&1350慶祝饗宴感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年3W持續1,350週。. 台新人壽的董事長、總經理、高層主管,以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴,一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄 ...

  5. 2024年4月1日 · 美利. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 4 月 1 日. 0. 93. 致敬愛的客戶朋友: 在屬於四月的節日或傳說裡,我認為以清明節和林徽因的故事最令人動容。 我的工作是協助客戶落實「愛是關懷與責任,善用保險功能轉嫁風險」,多年來從其中得一領悟:人生是修行。 但凡活著,就是一路持續不斷的整修前行,直到回歸天地,知道生時所為何來、為何而作? 最終,薄暮西山一段路,亦知妥善安排,好讓死亡成為另一種形式的祝福。 人世間有一種愛,永恆不變,那是「母性之愛」,祖母的愛、母親的愛、姊妹愛,來自女性本質的關愛,超越時空的限制,傳達溫暖至我們的內心,誠如林徽因為兒子寫下《你是人間的四月天》的無私之愛。

  6. 2020年2月1日 · 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。 內含價值包括,保單年限、保單品質(續保率)、保障濃度、保單成本、保單利潤及保單保證率,內含價值將決定股價和分紅等。 業務部隊是最大利益化的通路.

  7. 2023年7月1日 · 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話?. 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前?. 而《淬練》一書中,禮祥也 ...