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  1. 2021年8月1日 · 上一篇文章 疫情使收入銳減,民眾該知道的事. 下一篇文章 臺灣一氧化碳中毒案件,有近8成來自於裝置熱水器地點通風不良. Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市 ...

  2. 2020年3月1日 · 在推廣大使的努力下,每一個單位都知道自己的目標,該達到什麼樣的標準,有明確的目標可以前進,這就是南九龍團隊IDA會員數量能從268人暴漲到409人的原因。 二 一九年四月,南九龍團隊年度業務會議共計1,600位夥伴共同出席,這已經是第三十七屆業務會議,由9大行星各派代表,組成年度業務會議的籌委會進行籌辦,旨在各單位之間增加交流,相互學習。 每年選出50位團隊菁英作為分享嘉賓,分享包括業績、招募、管理3大主題,亦邀請海外重量級嘉賓參與分享。 會議包含嘉許環節,嘉許每年晉升的經理與總監,更有唱歌、跳舞比賽等活動,將會議氣氛炒熱,凝聚夥伴熱情。 除團隊年度業務會議外,南九龍團隊多達600多位的各級經理,也會每年進行一次經理業務會議,內容包括嘉賓分享、培訓技巧、聯誼晚會,以及共同出遊的大合照。

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  3. 2021年8月1日 · 龍子明總結,南九龍團隊去年業績能夠有所突破,關鍵原因有幾點:第一,團隊不把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡,即為風險分散,過去各類型的商品都有銷售,而非集中銷售在某一類商品,如保障型商品、投資型商品、退休型商品等;客戶類型也不集中在某一類客戶,有香港本地的客戶,也有來自大陸的客戶。 因此,儘管新冠疫情於去年爆發,許多大陸客戶無法到香港購買保單,團隊夥伴仍能有效掌握香港本地客戶,反而在過往的深耕經營之下,衝出了亮眼的業績表現。

  4. 2019年9月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 團隊中團結和諧是理想情境,但絕非常態,衝突才是組織的常態。 習慣衝突、化解衝突、善用衝突,才能讓團隊有效運作。 為了推動一項測試中的新產品線,公司裡組織了一個任務編輯團隊,調集了各單位相關人員一起工作,負責人是一個資歷最完整的主管,我本以為事情不難推動,但進度卻停滯不前。 負責人向我求救,因為來自各單位的成員,各有本位、各持己見,經常為一些小事而爭論,而負責人因非他們的直屬主管,不方便太強勢介入,以至於無法同心協力展開工作。 我給了負責人八個字:溝通、磨合、衝突、妥協。 來自四面八方的人,既無理解,也無默契,再加上共識不足,當然會有摩擦,這時候一定要先解決「人和」的問題,工作才能有所進展。

  5. 2023年11月9日 · 2019年,CIA500領導人峰會創會主席梁天龍先生隆重推出了第一屆CIA500世界學府。 2023年,第二屆CIA500世界學府亦如約發佈。 發佈現場,梁天龍先生用5個關鍵詞概括了推出CIA500世界學府的目的,這5個關鍵詞分別是 教學相長 、 攜手共進 、 預約成長 、 共享榮耀 、 同業共好。 他表示,CIA500世界學府不僅在倡導同業共好的理念,還會提供切實的方法,以幫助同業真正走向成功。 何謂CIA500世界學府? CIA500世界學府是引領世界華人保險業共同成長的學習平台。 CIA500世界學府的導師都是世界華人保險業的典範人物,他們本著促進行業健康繁榮發展的滿腔熱忱,特別撥冗參與,期許學員能夠互相扶持、持續成長,在來年達成CIA500目標。

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  6. 2021年8月1日 · 2021年南九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」?. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南九龍團隊將 ...

  7. 2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人:遇到身邊的人對自己有所求,不要有「朋友有事才來找我」的計較心態,而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙,是證明我有足夠價值」的想法,助人就是助己,有天當自己需要幫忙時,才會有善緣、有人脈。 2. 做「感恩」的人:無時無刻都要感謝身邊的人、事、物,比如客戶請你吃頓飯,要記得表達感恩,下次有機會再請客回去或是送個小禮品。 當你真心表達感謝,客戶也會感受到這份心意,並更願意幫助這樣真誠的業務員。 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。 5.

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