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开发客户无非两样，开发经销商，开发OEM订单。在跟他沟通的时候，你可以编故事。你就说：有另一个人在跟我谈独家经销商，那人的地址在某城市（距离他要近）。但是我更倾向让你来做我们的独家经销商，因为我感觉你人非常好。
富利佳控股是全球半导体元器件代理商，总部位于台湾，旗下拥有富利佳电子有限公司、富利佳 (中国)电子有限公司、富利佳电子 (香港)有限公司、富利佳自1995年3月18日成立以来代理产品线完整齐备，涵括国际级半导体大厂祥硕（ASMedia）、联发科（MTK)、瑞芯微 (Rockchip)、极海 (GEEHY)、海力士 (HYNIX)、全志 (Allwinner)、十速 (TENX)、施耐德（Schneider）、美光 (MICRON)、索尼 (SONY)、日东电工 (NITTO DENKO)、信捷 (XINGJE)、九齐 (NYQUEST)、韦尔 (Willsemi)、芯圣 (Holychip)、松翰 (Sonix)、田村 (Tamura)、微盟 (Microne)、兆易创新 (Gigad...
106. 被浏览. 152,144. 29 个回答. 默认排序. 李拜六. 44 人赞同了该回答. 进出口代理行业之所以兴起，必有它存在的价值。 所以，工厂为什么要找进出口代理？ 1.成本问题. 工厂直接出口，组一个外贸部，办理对外贸易 经营权 ，至少再找2-3个跟单，财务工作量也会加大，退税方面有专人管理， 人工成本 和外贸部运营成本不容小觑。 2.外贸知识和经验. 不要妄想找一个 国际贸易专业 毕业的大学生就可以付出低工资收获高质量的外贸操作。 每一个 外贸业务员 和操作都至少有2年以上经验，才能应对各种各样复杂的情况。 外贸很简单，无非是你卖他买。 外贸又很复杂，各种国际惯例、 付款条件 、贸易条款、风险等等都需要非常多的精力来应对。
67. 被浏览. 66,475. 6 个回答. 默认排序. show joy. 身在技术圈心在浮云间. 经销商 花钱买货，也就是放款，拥有品牌的 地区使用权 ，广告费和厂家分摊。 代理商 交 保证金 给厂家（有门槛的才需要），由厂家放货进行销售，不具备使用权，广告费有厂家独立支撑。 市场的流行组合是： 经销商+代理+分销（很多代理商同时都是经销、代理、分销等角色）。 发布于 2013-04-08 23:18. 知乎用户. 经销商与代理商都是渠道的中间商 唯一的区别就在于有没有产品所有权 举例说明就是 国美苏宁这样的零售商就算电器经销商 像很多国外开发的网游在中国运营 像魔兽世界找网易一样 网易就算是代理商. 发布于 2012-12-05 02:09. 路飞. 中间带D的男人.
2013年5月2日 · 20. 被浏览. 10,014. 2 个回答. 默认排序. 文尔森. 曾经的山顶，看上去遥不可及，而今我们只有一步之遥. 4 人赞同了该回答. 产生 代理商 的原因是市场竞争的必然结果。 第一是每个生产厂家，在某个或某几个核心产品绝对领先优势，但客户的需求是终端产品或全系列产品，作为厂家的直销部门只能销售自家产品，对于客户需求来讲，任何一个生产厂家都无法完全满足。 所以需要一个整合资源能力高的代理商出现满足客户需求。 第二，厂家的 代理制 之后，会集中研发和生产，提高竞争力。 发布于 2013-05-17 23:18. 知乎用户Ymf2lv. 2 人赞同了该回答. 社会资源分配为动力，推动代理商产生。
代理. 说服力. 头脑风暴. 白手起家. 当你身无分文如何说服厂商让你成为代理商、甚至一级代理商？ 成功白手起家，即便没有足够资本。 关注者. 129. 被浏览. 82,022. 2 个回答. 默认排序. 知乎用户. 第一步：筛选好项目. 可以说能否找到好项目是生意成败的关键要素，我在选项目的过程中走了很多弯路。 以前本能的以为只有那些知名的、畅销的产品才是好项目，后来才发现自己大错特错，这些项目的入行门槛特别高，分摊下来利润并不是很高，而且它们的赢利点在于走量，这对于缺资金缺资源的我来说根本不合适。 我觉得真正的好项目、好项目是那些在你们当地市场还没有、但在其他地区已经经过市场验证、还不太知名的新产品。
2022年3月17日 · 一、APH公司简介. AffProgramHub 是中国第一家专注 DTC 品牌独立站海外联盟营销代理服务商。 APH利用自己的团队优势，以联盟营销为核心业务，同时提供网红，Deal，社媒等相关服务。 因为联盟营销和这些细分渠道都有紧密关联。 联盟营销在国内并没有红人推广，Google 广告, Facebook 广告的知名度高。 虽然联盟营销在海外非常成熟，但是头部的联盟平台在国内基本没做本土化。
