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公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产 经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
根据 企业发展 特点，不断寻求适合企业的 管理方式 ，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉. 中文名. 有效管理. 外文名. Effective Management [1] 概 念. 指以最低的消耗达到最大成果的一种管理 [2] 效 果. 能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体. 目录. 1 基本简介. 2 六项原则. 注重成果. 把握整体. 专注要点. 利用优点. 相互信任. 正面思维. 3 员工培训. 战略管理. 计划管理. 实施管理. 4 案例. 5 五项任务. 基本简介. 播报. 编辑.
1 解释. 2 背景介绍. 基本介绍. 外部市场压力. 内部管理压力. 3 原则. 4 八个步骤. 5 模型. 6 问题解决. 7 模式. 解释. 播报. 编辑. 变革管理（Change management）是一个涉及改变的系统过程，来自结构的观点和单独层次。 一个关于变革管理较为模糊的定义是：变革管理有至少3个不同方面，包括：适应变革，控制变革和影响变革。
伦西斯·利克特(Rensis Likert， 1903.08.05－1981.09.03)：支持关系理论的创始人。伦西斯·利克特提出四种管理方式是一种企业领导方式理论支持关系理论（SupportRelationTheory）。这一理论是利克特和他的同事对以生产为中心的领导方式和以人为中心的领导方式进行比较研究后所得出的成果。该理论认为支持 ...
绩效 管理系统 （Performance Management System）就是 管理组织 和 员工绩效 的系统。 系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。 中文名. 绩效管理系统. 外文名. Performance Management System. 作 用. 管理组织和员工绩效. 重要提示. 18个. 目录. 1 定义. 2 概念界定. 3 发展历程. 4 建立基础. 5 科学构建. 6 重要提示. 7 系统要素. 8 有效实施. 定义. 播报. 编辑. 当前，中国企业既要迎接 世界经济 的 全球化 ，又要适应我国经济的 转型期 。
由彼得·德鲁克提出的一种创新的、务实的、普适的管理理论，其主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须学会管理自己的时间、管理者必须着眼于贡献、管理者必须重视“长处”、管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者必须做有效的决策等七个方面的内容。
1、 明确 绩效管理 的目的是为了提升个人或团队的工作绩效，促进人员或团队的发展与成长. 2、 帮助低绩效者找到真正影响绩效的问题并加以改善. 3、 企业与员工双赢，提升员工积极性. 4、 建立持续改进型绩效体系， 绩效分析 改善为主， 绩效考核 为辅. 6J绩效管理. 5、绩效考核的方向与企业战略方向一致，指导着员工向目标迈进6、 通过绩效管理推动企业全面管理提升. 推行步骤. 播报. 编辑. 绩效管理流程(2张) 1、 绩效诊断 评估（ 管理诊断 ，绩效调研）
