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2018年12月1日 · 團隊長可以把公司榮譽或行業榮譽達成標準、達成夥伴的個人照片等製作成榮譽牆，或者是照片牆，甚或是做成海報掛 在職場顯眼的位置，以此營造出一種追逐榮譽的氛圍。也可以在取得榮譽的主管或是夥伴的位置上，懸掛相關的榮譽標誌，以 ...
2020年10月1日 · 以下分享2方法：. 1. 夥伴親眼見證「管理並不難」，激發晉升意願. 在有些夥伴眼裡，認為增員是一件困難的事情，且發展團隊需要管理太多人，十分辛苦，因此不願增員也不願晉升。. 為此，優秀主管會先將主要精力放在有意願發展團隊的夥伴，並為他們提供 ...
2020年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
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2021年4月1日 · 2.文化氛圍。. 在一個團隊發展壯大的過程中，要讓團隊井然有序，不僅僅需要條理分明的規範，還需約定俗成的團隊文化，用更人性化的方式，給予夥伴們如和煦陽光般的引導。. 一個家需要家風，一個團隊也需要自己的風氣，主管身為團隊的大家長，要以營造 ...
2023年8月1日 · 預掛業績可以讓業務員及客戶都多一些彈性及空間，而業務員其實做好客戶經營，預先找好未來數個月的客戶，其實也可以達到類似的成效。 更 多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第412期──
2021年11月1日 · 繆敬珩來自人口只有32萬的花蓮，花蓮人口外流嚴重，除了自己，同齡朋友、同學們大部分都前往外地尋找更多的工作機會。 他選擇留在家鄉只有一個單純的想法，就是照顧父親。因為父親到中年時才生下他，當繆敬珩22歲大學畢業時，父親已63歲，因此孝順的繆敬珩想留在家鄉陪伴父親。
2022年2月1日 · 0. 「做什麼事，就要像什麼樣」，這是黃俊文長久以來對自己的要求。. 若一定要他為自己這38年的工作歷程做一個自評，他會說，他在每一個職務的過程中都盡可能做到「像樣」。. 而在他的人生過程中，不管是對行業、對公司、對工作、對主管、對同僚、對 ...
