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编辑. 它的特点是在具体工作中，双方一边示范讲解、一边实践学习。. 有了不明之处可以当场询问、补充、纠正，还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处，共同改善。. 也称为“职场内培训”。. OJT的长处在于，可以在工作中进行培训，两不 ...
中文名. 在职训练. 外文名. on—the job training. 别 名. 职内训练. 相关视频. 查看全部. (OJT)··常见的 在职 训练方式有工作轮调、教练法 (即学徒训练方式)等。 依其性质与目的之不同，可分为：（1）补充训练。 对职工进行完成现职工作所缺乏的知识和技能的培训和提高·使其能胜任现职工作和增进效率。 依训练内容不同，叉可分为知识训练、技能训练、行政管理训练等。 （2）储备训练。 组织成绩优异而又具有发展潜力的职工，为其进行将来担当更繁重工作所需的知识和技能的预先培训和储备，以便他们遇缺提升时能立即胜任新职。 （3）人际关系训练。 为提高职工对人际关系的理解，增进职工之间的团结和相互合作而进行的训练。 内容包括人群关系训练、意见沟通训练、领导方式训练等。
在职培训是指为提高在职劳动者的 技术技能 水平，由 用人单位 直接或委托其他培训机构对劳动者实施的培训。 《 劳动法 》第八章第六十八条规定，用人单位应当建立 职业培训制度 ，按照国家规定提取和使用职业培训经费，根据本单位实际，有计划地对劳动者进行职业培训。 《 职业教育 法》第四章第二十八条规定，企业应当承担对本单位的职工和准备录用的人员进行职业教育的费用，具体办法由国务院有关部门会同国务院 财政部门 或者由省、自治区、 直辖市人民政府 依法规定。
人才培训是指对人才进行教育、培训的过程。. 被选拔的人才一般都需经过培养训练，才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。. 培养人才的形式有多种，除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外，还可采取业余教育，脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式 ...
1 内容. 2 形式. 3 效果评估. 4 目的. 5 重要性. 内容. 播报. 编辑. 有效的入职培训应包括如下内容： 提高员工忠诚度. 增强员工 适应度. 提高员工 工作效率. 提高员工归属感. 企业文化 与理念. 发展目标与愿景. 企业规章制度. 工作职责 与方式. 形式. 播报. 编辑.
所谓OJT（On the Job Training）即职业培训或在职培训，是指管理人员透过工作或与工作有关的事情，有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。 这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为，培训的目的在于让员工掌握培训项目中强调的知识、技能和行为，并且让他们应用到日常工作当中。 但是，其中的意义又因人而异，主要是因对OJT的概念界定、实施方式及机会不同之故。 事实上，近来企业已经意识到为了获得竞争优势，培训不能局限在基本技能的开发上。 中文名. OJT教练法. 外文名. OJT coach. 含 义. 职业培训或在职培训. 意 义. 培训不能局限在基本技能的开发上. 目录. 1 简介. 2 根本方法. 3 阶层人. 新进人员. 资深员工. 中高年龄层.
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。员工培训有员工技能培训和员工素质培训。培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法 ...
