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  1. 一、按照实际需求编制培训计划. 如何编制培训计划? 根据企业的实际需求出发,其一从企业发展目标的角度出发,配备齐全中高层的领导可使得企业更快更稳地发展,对管理层的培训也就尤为重要;其二从个人或团队发展的角度出发,由各部门主管收集需求,由其根据部门的工作目标来提出自己的需求。 员工个体培训需求则可以通过发放培训需求调查问卷的形式来完成,并由部门主管来判断是否符合企业的需求。 这样培训满足的不仅是企业的培训需求,还满足了部门及员工的培训需求。 二、实行有效的培训课程. 在了解了企业的实际需求之后,接下来就要安排实行有效的培训课程。 从需求的频率来分,培训课程可分为必修课程和选修课程两类。

  2. 1.企业文化. 为了加深新员工对公司的了解,培训的第一个模块是渲染企业文化,通过对公司企业文化的学习,让员工更好地融入公司。 公司人力资源部门会引入团队破冰、企业概况、部门介绍、程序及制度、安全规范、企业文化及战略等培训课程,确保新员工开放心态,适应公司文化和规章要求,从而能够逐渐了解和融入公司。 2.职业素养及规划. 对于大部分新员工而言,公司需要帮助他们建立起良好的职业素养以及制定学习地图,让新员工进入公司后,知道自己在做什么事情,自己可以给公司或者部门带来什么价值以及自己在工作中能获得的可见的成长,为新员工营造职业安全感。 3.专业技能培训. 专业技能培训是对在岗员工进行的业务和技能提升而进行的培训,它可以帮助员工提升自己的技能,优化自己的工作。 4.岗前培训.

  3. 2017年12月26日 · 1. 高效培训 。 这是有关提高效率的 培训课程 ,尽管费用高昂,但仍受到高层次职业人士的欢迎。 2. 时间管理培训 。 此类课程传授的不仅是工作时间的 管理方法 ,而且还包括生活时间的管理方法。 由于时间管理是提高工作效率的关键,因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。 3. 团队精神培训 。 受西方现代 企业文化 的影响,越来越多的中国 企业意识 到,员工整体协作对企业的发展将起重要作用。 因此,团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分,市场对这方面 专业培训 的需求水涨船高。 4. 营销技巧 培训。 随着市场竞争的日趋激烈,要求企业更加主动、积极地开拓市场。 营销人员要想提高业绩,参加专业培训是非常重要的。 5. 客户服务技巧 培训。

  4. 2021年8月11日 · 知乎,中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台,于 2011 年 1 月正式上线,以「让人们更好的分享知识、经验和见解,找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容,聚集了中文互联网科技、商业、影视 ...

  5. Coursera上2015年最火爆的课程. Learning How to Learn: Powerful mental tools to help you master tough subjects, University of California, San Diego. Mastering Data Analysis in Excel, Duke University. Programming for Everybody (Getting Started with Python), University of Michigan. Machine Learning, Stanford University.

  6. 2015年12月21日 · 1. 感谢领导给予机会,表达好好学习天天向上的愿望。 2. 给领导略微简介一下你要去的课程包括课程内容 (要学啥),课程方式 (你是去拓展/面授上课/etc.....)。 是的,别以为你的领导一定懂你要去干嘛 ………… 3. 列出你的准备工作及后续想象中的行动计划。 理论上 (真的是理论上)来讲,领导能派你去学习,当然是觉得你这部分内容是需要提高的。 所以嘛~ 首先,准备好 (反省一下)你觉得自己缺乏的方向,找差距。 其次,说明想努力了解的部分,定目标。 再次,列出学习后行动计划,就是准备怎么用学回来的东西。

  7. 19. 被浏览. 15,850. 19 个回答. 默认排序. 益才人才管理专家. 数字化人才管理:数据驱动组织 科技赋能人才. 10 人赞同了该回答. 在不确定性的时代,人才加速培养模式有两个突破点:其一就是找对人才,通过 人才盘点 ,识别高潜,重点投资。 其二是用对培养方法,成人学习有一个721学习法则,即70%来自真实生活经验、工作经验、工作任务与问题解决,20%来自反馈以及与其他角色榜样一起工作并观察和学习该榜样,10%来自正规培训。 人才培养 具体实施起来也要因地制宜结合使用,可针对有潜力的好苗子,设计扩大职责范围,工作复杂轮岗机会,不断挑战他们的舒适区,真正的 高潜人才 会将压力和焦虑转化为前进的动力,从而加速成长。 那么如何设计人才培养计划?