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HOME ＞ JNTOについて ＞. 事業計画・活動報告書. JNTOの事業や財務状況などについての報告書類です。 国際観光振興機構 (JNTO)は、独立行政法人通則法 (平成11年法律第103号)第30条第1項の規定により、国土交通大臣が定めた｢中期目標｣を達成するための｢中期計画｣を作成し、認可を受けています。 その後、同法31条第1項の規定により、｢年度計画｣を定め、国土交通大臣に届け出るとともに、公表しています。 中期目標･中期計画･年度計画. 業務実績評価. 決算等報告書・事業報告書. 日本政府観光局（JNTO）の事業計画や財務状況などを含めた活動報告にかかる資料を公表しています。
2024年1月23日 · 短期の収益と将来への投資のバランスが重要 取り組みを通じて、地域住民の意識に変化はありましたか？ 毎年住民意識調査を行っているのですが、観光客を受入ることに好意的な人は徐々に増えています。
RSS. 高付加価値旅行者の潜在的要望を読み解くガイドの存在. 欧米豪の訪日客市場3位！ カナダのポテンシャルに注目を（JNTOトロント事務所インタビュー） アドベンチャートラベル・ワールドサミット北海道・日本 (ATWS2023)で明らかになった日本の魅力、地域のレベルアップに必要な中長期視点と人材育成. スイスに学ぶ、ロイヤルティある高付加価値旅行者をつかむ方法（後編） スイスに学ぶ、ロイヤルティある高付加価値旅行者をつかむ方法（前編） インバウンドの大きな潮流「高付加価値旅行者」を掴もう. 世界22市場での定量調査でみる、訪日旅行への意識・傾向・市場規模（JNTO独自調査結果概要）（後編）
訪日インバウンドのさらなる促進に向けたJNTOのマーケティング活動について紹介します。 JNTOは、観光庁と連携して作成した「訪日マーケティング戦略」に基づき、各種プロモーション活動を行っています。 プロモーションは、ビジット・ジャパン重点市場を中心に市場別や地域別に展開しているほか、高付加価値旅行やアドベンチャートラベル等のテーマ別でも推進しています。 JNTOの事業. 訪日マーケティング戦略. 市場・地域別プロモーション. テーマ別プロモーション. 日本政府観光局（JNTO）の訪日インバウンドマーケティングにおける戦略やそのスケジュール、取り組みの事例についてご紹介しています。 皆様のインバウンドにおけるお取り組みにご活用ください。
2020年1月16日 · そこでJNTOでは、これからインバウンドに取り組む皆様に向けて、インバウンドにおける情報発信を中心とした施策のスタートから実施、改善までを簡潔にまとめた「始めよう！ あなたの地域のインバウンド」を連載します。 この記事では、インバウンドプロモーションの実施に役立つ情報を知ることができる「vol.4【プロモーション】」編を紹介します。 目次. 【ポイント】効果的なプロモーションにするには？ 【デジタルマーケティング】デジタルマーケティングは必要？ 【ポイント】効果的なプロモーションにするには？ 何となく情報発信をするだけでは、なかなか効果は上がりません。 少しでも良い結果につなげるためには、インバウンドならではのポイントがあります。 観光資源をネイティブ視点で伝える.
JNTOについて. 日本政府観光局（JNTO）は、訪日インバウンドの拡大を通じ、 国民経済の発展、地域の活性化、国際的な相互理解の促進、日本のブランド力向上を実現し、日本の未来をより豊かに、元気に、明るくすることを目指します。. 日本政府観光局 ...
地域インバウンド促進. 地域の取り組み事例 インバウンドノウハウ 地域の皆様へのお知らせ 地域との連携事業 セミナー・講演を通じた情報提供 デジタルマーケティングの活用支援. 各地域の訪日インバウンドにおける取り組み事例を記事として紹介してい ...
