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2021年1月1日 · 黃淑芬表示，中國人壽將展望未來，持續透過3大策略方向：大數據分析、AI人工智慧、生態圈，創造全新客戶體驗及優化內部經營效率，搭配不同領域的異業合作方式，提升整體服務效率。 未來民眾當有投保需求，可以透過智慧型手機等數位工具直接進行，甚至能夠不需要填寫資料，直接以臉部辨識方式完成，未來民眾投保將更便利，可減少地域上的限制；更能透過大數據分析，瞭解個人保障健全性後，提供更合適的保障內容，讓民眾輕鬆完成投保行為。 同時開發結合AI及大數據的「人工智慧理賠防詐系統」，並與壽險公會及其他10家保險公司運用區塊鏈技術試辦保全／理賠聯盟鏈，預期將帶給保戶更便利的數位服務，實踐金融科技與數位化的成果。
2022年1月1日 · 中國人壽透過長期穩健的財務、業務及風險管理能力，推動中華開發金控集團的ABCDE五大策略，以長期優異的經營與發展能力驅動成長，2021年累計前3季稅後淨利達259.4億元、較去年同期成長75％，每股盈餘達5.27元，總資產也來到2.26兆，均創下歷史新高。 掌握趨勢，快速應變，壽險業踏上數位轉型之路. 開發金控ABCDE五大策略包括：Accelerate Digital（數位躍升）、Become Employer of Choice（卓越雇主）、Customer Focus（顧客導向）、Drive Growth（驅動成長）、Execution Excellence（高效執行）。 其中，數位躍升為首要任務。 中國人壽長期推動數位轉型，積極響應理賠聯盟、遠距投保等數位政策。
2020年2月27日 · 以中國人壽「i-Agent」轉型計畫為例，首先要做大業務團隊的數量，同時也要兼顧質的提升，即是做大的同時，也要做強與做精，具體作法有——導入數位工具、推動有效增員，以及主管職能提升。
2023年2月1日 · 台新人壽對此相當重視，特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴，感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。. 台新人壽的董事長、總經理、高層主管，以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴，一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄 ...
2023年1月1日 · 中國人壽總經理黃淑芬表示，中國人壽憑藉長期優異的經營成果驅動成長，在財務面維持長期穩健獲利，於艱困的環境下，2022年前3季創下182億元歷史次高的稅後淨利，稅後每股盈餘（EPS）也來到3.69元。 同時，在2022年也獲得惠譽國際信評授予「國際保險公司財務實力評等A」及「國內保險公司財務實力評等AA+（twn）」，在獲利及財務體質上獲得國際信評機構的肯定，顯現公司整體財務狀況的穩健。 因應高齡社會到來，中國人壽致力於發展高齡化商品與服務，以保障型、退休規劃功能為主軸，持續推動商品與通路轉型，以穩守多元通路平衡發展策略，為民眾的健康與財務提供充足保障，滿足晚年享有康樂富足生活的目標，為社會的福祉盡最大的努力。
2020年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2019年1月1日 · 為持續擴大市占率，中國人壽將持續與各通路進行強化合作方案，提升公司在銀行保險及經紀代理人市場的銷售業績與品牌能見度，除強化外幣商品銷售力道外，分期繳部分也將採拉長繳費年期、提升保障額度，以及增加多元附加價值方式進行商品規劃。 上下一心，不分內外勤，完成業務部隊轉型. 在高度競爭、多變的時代，轉型思維非常重要。 將轉型思維植入所有公司同仁腦海中，不分內外勤共同參與，換位思考。 「每一位員工，不分內外勤、前線後台，團隊跨領域緊密整合，分工不分責同心朝向目標前進，才是在高度競爭環境中，不斷成長與茁壯的關鍵」。 黃淑芬指出，「除專業外，也要有跨部門、跨領域的思維，如資訊部門同仁有服務思維、行政同仁有業務思維，業務衝刺業績，同時也有法令遵循和風險控管的思維，讓彼此溝通合作更順暢。
