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2021年11月17日 · +10. 他的運動員之路猶如電影情節，充滿高低起跌，也多次萌起退役的念頭，卻全因對運動的堅持及執着，造就他多次帶領香港劍擊隊創下香港體壇歷史，也令他成為劍擊隊的靈魂人物。 他回憶道：「我決定轉做全職運動員，是由於我想去世界更高的舞台。 」不過，要成為全職運動員，絕對是個艱難的抉擇，皆因當時運動員的收入實在低得可憐，每月薪金只有約2,900元，當時他的家人也十分反對他個決定。 【iM人物專訪】 贊助港隊奧運代表團逾10年 FILA港澳及新加坡總經理廖寶賢：重視運動多於「造星」，詳見【 下一頁 】 決定投身運動員時，張小倫將所有時間投放在這個都運動上，不斷做訓練及出外比賽。
2020年12月31日 · 股市. 發布時間： 2020/12/31 16:22. 最後更新： 2020/12/31 16:24. 分享： 農夫山泉創辦人鍾睒睒穩守中國首富後 再成為亞洲首富. 農夫山泉 （09633） 創辦人鍾睒睒早前不但超越阿里巴巴 （09988） 創辦人馬雲成為中國首富，鍾睒睒最新更超越印度首富安巴尼（Mukesh Ambani），成為亞洲首富。 根據彭博億萬富豪指數，鍾睒睒的財富淨值今年飆升709億美元，達到778億美元，全球排名第11位。 至於安巴尼財富淨值達769億美元，全球排名第12倍。 另外，美國上市的拼多多（美：PDD）創辦人黃崢財富淨值631億美元，成為亞洲第三大富豪，全球排名第15位。 農夫山泉股價升近0.1%，收報54.9元，昨日高見56.5元創上市新高。
2019年11月5日 · 「奈雪の茶」成立短短4年已火速上位，於中國內地爆紅，全國開設逾300間直營店。 去年完成A+輪融資，估值達60億人民幣（約66億港元），更將在香港山頂開店，到底一杯奶蓋芝士有何吸引力？ 中港韓設計師裝修 店面要大. 以前大概誰也沒想過，芝士混茶竟讓業界掀起一股風潮。 奈雪創辦人彭心原於一間信息和通信技術（IT）公司出任高層，為了追夢，毅然抵押深圳物業套現800萬人民幣。 於2015年11月與丈夫趙林夫妻檔拍住上，一口氣連開3間茶飲店，決心要顛覆社會對茶飲的傳統認知，讓一杯低檔奶茶登上大雅之堂。 「開麵包店或咖啡店，或多或少是每個女生的夢想。 」現年31歲的彭心笑言，辭去高薪厚職轉行時，身邊朋友統統反對，視她為「失足少女」。
2024年4月3日 · 觀塘瑞和街街市的坤記衣紙舖老闆夏先生亦表示，長假期間很多港人北上，拜山的人也少了，自然香燭衣紙的生意也減少，雖然客人少了約1成，但消費額沒下降：「我們都是老顧客為主，平均每人消費100元左右，主要買衣包，內裡含有金銀衣紙，多數人 ...
2019年6月17日 · 憑著創作概念與香港關係直接，New Office Works贏得西九文化區管理局舉辦的香港新晉建築及設計師比賽。 歷時兩年多，終於見證臨時展亭落成。 謝怡邦坦言，Growing Up與其他入圍隊伍相比，形態上未必最突出，但認為有特色的建築物，不代表奇形怪狀和標奇立異，因而更看重內涵。 比賽的原意希望每兩年舉辦一次，讓不同的建築師都有機會展示創作成果。 換言之，今次展亭約半年至一年內就要拆卸或移走。 他解釋，臨時展亭其實在建築界很普遍，藉此宣揚建築理念，刺激創作靈感。 加上本港建築條例嚴謹，局限創意和用料發揮，因而當局採用臨時牌照，希望減少限制。 張凱傑攝. 話雖如此，落成不久就要面臨拆除，對建築師而言始終感到可惜。
2020年10月26日 · 近日市場上有不少名人放盤，上星期為大家報道過，傳藝人曾志偉放售位於西貢清水灣的彩濤別墅洋房，大賺9597萬港元。 除了曾志偉外，最近有市場消息指，網絡紅人蕭若元太太侯麗媚曾叫價4600萬元，放售跑馬地肇輝臺詩濤花園高層A室，經雙方議價後以3780萬元易手，平均呎價為17268元。 傳曾志偉一億港元放售彩濤別墅洋房 激賺9597萬元：【 下一頁 】 據相關資料顯示，該單位於2007年以2000萬元購入，最後以3780萬元易手，帳面獲利1780萬元，持貨13年。 另外蕭若元亦以自己名義持有妻子單位樓下的A單位，在2016年以3800萬元購入。 傳杜汶澤放售大埔康樂園雙號屋 勁賺548萬：【 下一頁 】 據悉兩個單位格局與大小相似，這兩宗不同時段的買賣似乎正好反映市況。
2022年1月12日 · 新冠病毒變種病毒株Omicron在港蔓延，港府日前再推禁晚市堂食。 過去兩年疫情期間，餐飲業一直在苦苦經營，在香港已有46年歷史、陪伴着港人成長的麥當勞，疫情期間穩守生意，更早着先機，找來當今最炙手可熱的男歌手姜濤合作，其後更邀請到MIRROR12子一起拍廣告，大家也湧到麥當勞吃炸雞和「打卡」，餐廳關注度大大提升，成去年港人的一時佳話，究竟香港麥當勞行政總裁黎韋詩是如何做到？ 【溫股知新】重溫見底指標 升勢漸趨全面？ 溫股知新. 【溫股知新】重溫見底指標 升勢漸趨全面？ 提到遇上疫情初期的情況，黎韋詩感受良多：「一開始有疫情時，整個市場環境的變化十分大，沒有新食肆進入香港餐飲市場；由於當時有很多社交距離的措施，餐飲業在營運方面十分艱難。
