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  1. 2019年12月1日 · 案例分享. 楊先生有一棟在臺北市屋齡達三十年以上的透天厝,該案符合《危老改建條例》,並且決定將該整棟房屋拆除後再自地自建。 因符合《危老改建條例》中容積獎勵的部分,故原先建築物各樓層面積總和約350坪,改建後可達400坪左右(容積獎勵1.15倍)。 若以容積獎勵約多出50坪,每坪市價約75萬元,光是多出的坪數價值就將近3,750萬元。 並且危老改建後房屋市值估計將高達3億元。 楊先生向我諮詢此案的相關稅務問題,以及該用個人持有房地產、還是用法人的名義來持有新蓋好的不動產,會這樣考量除了想要節稅之外,也擔心蓋好的新房子將產生較多間的物件,如果出租或出售的數量太多間,將被國稅局視為營業行為。 一、地價稅及房屋稅.

  2. 2023年11月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問/IARFC國際認證財務顧問師協會講師,著有《節稅的布局》及《重複的力量》 為了打擊炒房,保障民眾購屋權益與居住正義,被稱為「史上最強打炒房」的「平均地權條例」修法祭出打炒房5措施,新法及配套子法已於2023年7月1日上路。 5措施包括:限制換約轉售、私法人購買住宅許可制、重罰炒作行為、檢舉獎金制度、解約申報登錄。 一、限制換約轉售.

  3. 2022年2月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 古人說「萬丈高樓平地起」,或許是因為古人不瞭解地基的原理。 今日,這句話應改為「萬丈高樓必從地基起」。 沒有紮實的地基,就不可能建造摩天大樓。 即使勉強建造,又焉能長久? 在以人為本的保險業,基礎的建設亦無比重要。 高樓建不好可以推倒重建,但人的基本認知及信念出現偏差,若想重塑,很多時候即使費盡九牛二虎之力,也未必能實現。 當不好的習慣或做法根深蒂固、形成扭曲的文化時,想再著手整改,可能為時晚矣! 然而,這看似淺顯的道理,由於過程中牽涉了太多矛盾因素,往往讓管理者不知所措,不知該作何選擇。 團隊基礎建設4矛盾.

  4. 2024年3月1日 · 在第二次世界大戰時紛亂的戰火為全球經濟帶來巨大的損傷為了重建社會世界迎來了戰後嬰兒潮並趁著經濟復甦賺進了大把的金錢。 如今嬰兒潮世代已年屆退休,準備面對資產傳承的各種議題。 桑傑指出,如果嬰兒潮世代沒有做好財富傳承的規劃,他們將會因為稅法的緣故,出現巨大的經濟損失,正也因此,保險業務員眼前出現了巨大的財富傳承市場和銷售契機。 在全球,財富傳承普遍受到2種稅務的影響──遺產稅和贈與稅,「面對稅務的問題,人們有3種選擇,也就是『逃稅(tax evasion)、避稅(tax avoidance)、稅務規劃(tax planning)』。

  5. 2024年1月1日 · 雖然目前市場普遍預期2024年會降息,能夠減緩過去1、2年高利率所帶來的衝擊,為保險公司的財報表現帶來幫助,不過實際上降息的預期已有將近一年的時間,未來的市場前景仍未明,保險公司要做好因應市場利率持續波動的挑戰是相當不易的一件事。. 可以 ...

  6. 2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 0. 1639. 「興家助人,獨步宜東」是南山人壽羅東興東通訊處的宗旨,短短8個字包含了希望能透過保險為個人、社會帶來助益,以及讓團隊能更上層樓的理想願景。 從二 一一年業績818萬元,到二 一七年業績增長至7億9,000萬元,六年之間業績96倍的進步,不只獨步宜東,更是寫下了傳奇。 地處臺灣東北角的宜蘭縣,氣候宜人且風景優美,佔地廣大,在臺灣各縣市排名第8,然而45萬的人口卻排在各縣市的中後段,可以說是地廣人稀。 「宜蘭的年輕人真的不多」南山人壽羅東興東通訊處區經理李育航感嘆。 許多年輕人學校畢業後即轉往較的都市去尋找機會,而回到家鄉宜蘭的年輕人也有部分是為了繼承家業,或是自行創業與觀光接軌的產業。

  7. 2024年4月1日 · 團隊長作為「激勵潛能」和「消除干擾」的中間樞紐,必須運用領導和管理,與夥伴進行價值觀的協調:領導的意義在於提供願景、解釋使命,透過激勵的方式產生績效的「乘法」;而管理則透過原則的實踐,各項指標化繁為簡,產生績效的「加法」,逐步厚植 ...

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